咨询与专业服务

PLX LeaderCoaching：领导决策、压力下表现、目标反思及反馈评估

Coaching für Könner：领导定位、职业表现、转型、实际案例与行动反馈

Executive Team Coaching：策略变化、团队身份、信任角色、合作与冲突

Executive Coaching：领导角色、职业策略、变化与个人行动

Team-Coaching：团队融合、沟通冲突、发展及变化

Executive Coaching：领导角色、价值导向、沟通冲突与职业负荷

Executive- und Business-Coaching：岗位企业转换、变化情境、团队角色、共同愿景与组织目标

本人职业教练与顾问：关系型领导、沟通影响、利益相关方与变化中的目标平衡

Business-Coaching：领导策略、冲突谈判、职业变化与管理团队合作

Leadership Coaching：领导沟通、角色、冲突及职业方向

Team-Workshops und Teamentwicklung：团队个案协商、工作坊与自然环境中的团队发展

提案与演讲教练：演讲和重要提案的内容打磨、表达呈现、受众信任与沟通

领导力教练：结合评估及利益相关方反馈，支持领导人才发展、沟通和团队表现

定制领导咨询：领导困境、团队关系、组织挑战与行动方案

职业服务：问题目标、组织角色、资源和替代行动、阶段反馈

敏捷组织发展：领导团队协作、责任分配、敏捷与同事式领导、变化实施

UNTER 4 AUGEN：领导情境、期望管理、沟通反馈、授权、角色变化与团队澄清

商业教练：职业情境反思、行为模式、自我认识、选择与行动

商业与职业形象教练：自我定位、声誉、领导行为、自我管理与团队沟通

商业教练：职业反思、自我管理、内部沟通、人员领导及潜力发展