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课程围绕华为变革及流程管理方法，包含数字化与变革概念、变革项目规划、流程管理体系、变革项目Charter及相关案例。

面对当前激烈的竞争环境，如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。

平衡计分卡创性地提出了一个将企业战略转化为日常行为的管理新视角。

树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地考核员工的工作，调动员工的工作积极性；

课程围绕组织与人的关系，介绍企业中的人力资源问题、五略管理概念及不同类型人才的作用。

课程以五略管理模式讨论组织建设，包含组织认知、组织协调和精神建设等内容。

课程内容：高效人才与高效团队；子课1： 企业的管理现象；子课2： 高效人才的责任阶梯。

精益生产的理念已经诞生七十余年，可是真正将精益管理在企业全面落地的企业屈指可数。

课程介绍创新的基本知识、创新思维特征与影响因素，包含创新思维技法和突破创新障碍等内容。

面向制造企业中高层管理者、部门负责人，以及成本管理和精益管理相关岗位。课程介绍制造企业管理费用的构成与成因，并列出组织、流程变革、精益运营、管理人员训战和审计监察等主题。

《决战天球》模拟沙盘：算账经营与团队系统化提升学练结合，边学边练课程简介 “团队能力，是提升团队业绩的保障；

课程围绕团队效能，介绍团队性格以及战略型、战术型团队的职责、协同方式和管理工具。

课程围绕营销模式创新，介绍营销价值与竞争、市场细分与目标市场选择，以及营销策略和品牌推广策划。

围绕企业人才识别、岗位匹配、人才使用与团队工作氛围，结合五略管理方法讨论识人用人与激励管理。

课程围绕养老地产项目，介绍行业背景、项目规划、运营服务模式、专业团队及盈利模式。

课程介绍康养产业背景、客户需求、常见产品类型及经营开发模式，并讨论养老项目相关案例。

课程介绍长期照护与医养结合的服务理念、评估体系、专业团队和运营服务体系建设。

课程介绍中国康养产业及中医药健康旅游现状，讨论发展趋势、相关政策、行业挑战与对策。

课程围绕养老公寓运营管理，介绍养老公寓概念与类型，以及相关运营和服务管理内容。

当前的社会，演讲无处不在！无论你愿意与否，你都在主动或者被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；