倪旭康
讲师页介绍15年营销实战、营销战略研究及《搅局》书籍,列高校客座授课背景
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电商战略规划与落地(11集)了解职业背景、专业方向与授课内容。
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讲师页介绍15年营销实战、营销战略研究及《搅局》书籍,列高校客座授课背景
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电商战略规划与落地(11集)高校报道列明稻盛商学院副院长背景,战略解码课程从多视角讨论战略思维,并以案例与游戏互动总结
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战略解码之理解战略国际站介绍列明长沙橙达网络科技与外贸运营背景,课程涵盖RFQ、P4P、关键词标题、运营逻辑及外贸项目实训
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进出口业务综合实训以罗定职业技术学院讲师身份,讲解人工智能驱动产业创新以及制造、服务、农业应用案例
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人工智能赋能新质生产力发展G管理模式与管理思想研究背景,核心课程目录逐项列有课程简介、对象与范围,按实际不同主题保存
工程管理、招投标、市场经营与咨询历史背景,课程覆盖工程风险、营销、成本、盈利策划、采购及谈判
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十五五规划建议中的建筑行业市场开发机遇课程页列营销管理讲师、高校特聘授课及大客户销售小说《运作》,未补未公开的学历或具体雇主
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BLM战略规划与战略执行工作坊公开档案列明企业培训与EAP教学方向,公司治理课程讨论集团管控、股权融资、董事会及授权内控
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公司治理课程课程页列明华为业务与战略管理历史经历,战略经营管理课程以BLM与DSTE组织规划、解码和执行演练
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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理课程介绍列明采购、供应链与成本控制教学背景,研修班覆盖采购流程、成本、供应商、谈判及风险绩效
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现代企业战略采购与供应链管理及成本控制高级研修班介绍列明领导力与人力资源管理背景,课程分别讨论全面绩效管理和领导者胜任素质
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全面绩效管理——成功战略实施,成就卓越绩效课程介绍列明华为大学及战略型人力资源管理背景,年度经营计划课程从战略地图到行动计划与管控展开
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化战略为行动的年度经营计划制定简介列南京航空航天大学信息工程毕业、西门子数控及华为产品研发、PDT和HRD经历
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华为产品线经营和战略管理培训介绍涉及房地产全过程咨询及碧桂园、华润等组织流程、计划运营和专项激励项目经历
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项目操盘手视角的大运营管理研讨会介绍列明企业大学与领导力培养历史背景,商业模式工作坊以画布和企业业务演练分析价值、客户、渠道及盈利
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商业模式分析与设计工作坊课程介绍列明企业融资研究方向,并购基金课程围绕案例、盈利机制及基金组织运作展开
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上市公司并购基金盈利模式与设立实务以昆仑定位首席专家身份讲授战略定位实操,通过案例和定位工具讨论商业路径
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介绍列明华为战略与营销变革历史背景,战略解码培训围绕目标分解和协同执行
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战略解码与年度经营计划以沸点资本创始合伙人身份讲解产业趋势与投资机会,讨论经济结构、企业成长和资本运作
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产业趋势与投资机会挖掘以天津张盈律师事务所高级合伙人身份讲解校属企业公司法实务,聚焦董监高履职变化及注意事项
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