胡定成
具有跨国工程咨询与项目管理背景,两门产品分别讲解项目全过程管理与自我、团队及组织领导
- 曾任:AECOM · 中国区资深董事
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具有跨国工程咨询与项目管理背景,两门产品分别讲解项目全过程管理与自我、团队及组织领导
具有企业经营管理背景,卓越领导力课程围绕非权力影响、品格、自我管理与组织文化展开
课程与服务 1
卓越领导力从事销售、客户服务与团队训练,已读产品覆盖新人管理、客情服务、门店盈利、销售谈判和职场表达
课程与服务 8
资料介绍中外资银行运营管理及风险培训经历,曾任恒生银行中国广州分行营运部经理、中国银行支行行长和个人金融业务部副总经理,匿名城商行不补名称
课程与服务 1
商业银行全面提升反洗钱合规执行力公开课程深圳微芒企业管理顾问有限公司首席顾问,介绍组织职位、薪酬激励、股权中长期激励及绩效体系实践;
结合企业管理与咨询经历,讲解目标设定、路径决策和责任计划,采用案例与小组演练
课程与服务 1
目标与计划管理组织发展与互联网人力资源方向,介绍炎汉网络科技创业、洪海众人科技管理岗位及人力咨询培训实践
课程与服务 1
战略性绩效管理具有制造与组织管理实践背景,两门已读产品分别训练技术人才转管理和全员设备维护
课程与服务 2
TPM(全员生产保养)管理实务修正教育集团培训运营总监及原北京金融街集团培训体系负责人,介绍多元集团、金融与咨询行业人才培养、知识管理及学习生态实践
课程与服务 1
新员工培养具有企业人才培养经历,已读产品覆盖人才梯队、团队绩效、复盘与经验萃取
专注中层管理与团队执行培训,MTP课程结合管理角色、团队目标、沟通、激励与辅导练习
课程与服务 1
MTP中高层综合管理技能提升资料介绍汇山科技、恒昌普惠、中国平安等业务和培训管理经历,聚焦团队绩效与战略执行
课程与服务 2
新时代企业绩效管理系统落地方案具有职业教育与人才评价背景,变革领导力教学结合绘画互动与领导思维系统展开
课程与服务 1
变革领导力具有管理培训与咨询经历,领导力提升课程围绕自我管理、团队经营和业务管理展开案例演练
课程与服务 1
赋能组织,引领未来——卓越领导力提升原深圳中商国际管理研究院副院长,介绍华润企业及民企经营、人力资源、战略预算与行动学习实践;
以爱波瑞高级咨询顾问身份讲授供应链成本管理,涵盖开发采购、成本与供应商评选
课程与服务 1
供应链成本管理能力提升具有企业管理与人力资源经历,管理者课程围绕职业心态、执行、沟通及个人提升展开
课程与服务 1
管理者职业心态修炼和素质提升中山大学师资页列岭南学院及粤港澳发展研究院双聘教授,研究模拟资产定价、风险管理、金融科技、机器学习资产定价及系统性风险
授课经历 1
具有管理学与企业培训背景,领越领导力课程通过领导实践、五项行为和实践承诺促进管理者发展
课程与服务 1
领越®领导力—卓越领导者的五项修炼具有企业管理与培训背景,已读产品分别讲解领导执行衔接,以及授权与激励
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