何立
大学导师历史企业管理博士、应用心理学硕士、暨南大学学习及保利房地产招聘考核经历,关注人才测评和管理心理
课程与服务 1
选聘面试的识人之道了解职业背景、专业方向与授课内容。
1,472 位讲师
大学导师历史企业管理博士、应用心理学硕士、暨南大学学习及保利房地产招聘考核经历,关注人才测评和管理心理
课程与服务 1
选聘面试的识人之道团队课程企业团队训练师、人力资源管理师等职业方向,未提供明确教育和任职机构
课程与服务 1
打造自动自发卓越团队大学教学、人力资源总监及企业顾问等经历,具体机构和学历细节不足
课程与服务 1
能力素质模型的构建与应用 宋联可课程页列合伙人股权设计、团队激励、风险投资与税收筹划方向,未给出可明确定位的机构和学历
课程与服务 1
股权架构设计之合伙激励融资融智方案班日式精益培训咨询方向,分别整理5S、TPS整体导入、价值流、精细化执行、自働化、品质防错、TPM及全面质量八项产品
课程与服务 8
构建精细化管理模式 打造精益执行力高校和科研机构报道列明华为融资管理历史背景,分别整理科研治理与业务资金连续性两项产品
课程与服务 2
科学研究管理能力与治理体系由上海图书馆培训报道明确记为天职国际会计师事务所合伙人并主讲,个人详细履历尚缺
工商管理教育及组织、人力资源咨询方向,分别整理时间管理与非HR经理人力资源管理两项产品
课程与服务 2
非人力资源经理的人力资源管理课程页列MBA及骏业塑胶、银禧科技、南良集团的人力资源与培训经历,关注薪酬绩效和人才管理
课程与服务 1
非人力资源经理的人力资源管理平台组织发展和数字化人才管理、组织团队建设及文化整合实践,具体学历和任职机构在已读正文中不足
原金山大学执行校长、陕西培训联谊会等职业经历,企业大学职务不当作学历
课程与服务 1
TNT企业内训师培训中粮可口可乐西北人力资源总监、国芳集团培训总监、兰州黄河人资及培训管理等历史经历,教育字段未补足
华为规划咨询历史背景,整理文化干部、战略执行及数字化转型三个不同核心产品
课程与服务 3
华为企业文化建设与干部管理机制系统与控制博士及项目管理教学背景,课程以工具演练连接项目启动、计划、执行控制和结案
授课经历 1
北京及心理学情商沙盘、演讲表达方向,教育和具体任职机构未补足
课程与服务 1
MBTI星际协作—自我洞察与团队协作沙盘大五领导力课程通过与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维和知人之智讨论领导者评鉴与发展,结合情境模拟与角色演练
课程与服务 1
大五领导力企业管理培训及团队执行力研究方向,中层课程讨论岗位认知、上下级同僚协作和绩效
课程与服务 1
做好中层管理者以上海贤云律师事务所律师身份开展劳动法专题,讨论股权激励、奖金递延与企业合规案例
课程与服务 1
劳动法前沿问题解析:以股权激励与奖金递延支付为例零售终端培训与驻店辅导方向,高效执行课程覆盖执行障碍、目标结果、沟通监督和改进方法
课程与服务 1
高效执行力个人页列行动教练、网络科技公司联合创始人及组织发展总监经历,并有启发、案例、情境互动教学方法;
课程与服务 1
触动人心--教练式绩效指导与绩效面谈技巧扫码沟通培训需求
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