赵全柱
个人页介绍销售管理与引导式培训背景,曾任三星电子高级区域经理、万利达集团大区经理和伯君集团董事,有企业独立运营经历
- 曾任:三星电子 · 高级区域经理
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管理者团队建设工作坊了解职业背景、专业方向与授课内容。
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个人页介绍销售管理与引导式培训背景,曾任三星电子高级区域经理、万利达集团大区经理和伯君集团董事,有企业独立运营经历
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管理者团队建设工作坊为劳达研发咨询中心负责人及咨询顾问,是劳动法阶梯训练营列示师资之一
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劳动法阶梯训练营:从入门到实战的系统提升之路以湖南大学领导力研究中心副主任身份提供教练型领导力课程,围绕管理者教练思维与团队发展展开
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教练型领导力具有心理咨询与团辅经验,两项课程分别围绕焦点解决沟通与管理者角色思维表达展开
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管理者角色认知和结构化思维与表达具有培训咨询及精益改善背景,三项课程分别覆盖数据绩效改善、经理实务和管理逻辑
查看老师介绍与课程从事领导力、团队与组织发展辅导,员工教练课程结合聆听提问、反馈、绩效诊断与GROW行动实践
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团队动能提升—基于教练技术的员工辅导课程页列宝洁多渠道销售管理经历,以及usmile合伙人、销售VP经历,著有《OGSM让战略极简落地》
从事绩效与人力资源咨询培训,中国式人力资源管理课程以价值、责任、能力与激励体系展开
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中国式人力资源管理为哈尔滨档案对应的企业培训师,目标计划课程讲解目标分解、计划制定与执行追踪
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目标制定与计划管理具有企业营销管理与培训经历,创新、团队合作和行动学习产品按不同对象及方法范围分别整理
具有制造企业生产管理经历,TWI工作关系训练与精益专项按不同内容范围保留
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TWI(工作关系)基层管理能力提升具有企业人才发展经历,管理者转身、行动学习、DISC团队与新人融入按不同目标范围整理
具有咨询与区域培训管理经历,提供多网点培训体系设计和运营机制陪跑
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从0到1:区域多网点培训体系设计与运营机制构建陪跑具有大型企业管理经历,课程讨论领导力、战略落地与治理改革的协同
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新时代企业家领导力重塑与企业战略落地讲师页列半岛酒店培训与人才发展总监、北京环球影城教学及联想HRBP等经历,以及昆士兰大学人力资源管理硕士背景
具有应急管理岗位经历,课程围绕管理者安全责任与高风险作业管控
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管理者的安全底线——从典型案例思考安全领导力与履职能力从事企业管理培训,时间管理课程识别时间浪费并讨论管理者工作安排
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企业中高层管理者高效时间管理从事职业规划及中层管理技能训练,公开介绍强调训前调研、真实案例与情景互动
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领导力高效团队管理的道与术课程资料介绍其中国人民大学劳动人事学院学习背景及惠普服务大学、亚太人才培养与组织发展相关经历
讲师页介绍轻奢及零售终端培训经历,列六福珠宝、五谷磨房、合生元、瑞士依波路表等历史培训管理岗位
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销售目标管理实战-提升销售绩效的秘诀扫码沟通培训需求
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