王达峰
传媒管理与企业培训经历,大客户课程从顾问式营销、决策链和需求调查到关系维护与客户忠诚展开
- 曾任:启动力传媒 · 市场总监
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大客户营销与关系管理了解职业背景、专业方向与授课内容。
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传媒管理与企业培训经历,大客户课程从顾问式营销、决策链和需求调查到关系维护与客户忠诚展开
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大客户营销与关系管理北京大客户销售培训方向,增长型销售管理课程覆盖目标、市场机会、策略执行、组织文化及销售人才能力
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增长型销售管理者的8项修炼品牌策划传播与BrandOne创始人背景,集团品牌课程围绕品牌业务关系、落地体系和品牌形象展开
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业务导向的集团品牌建设在院校教师服务酒店的专项培训中讲授客户投诉处理,通过案例拆解与情景模拟训练响应、安抚和解决闭环
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客户投诉处理混沌创新教练与IP运营背景,个人品牌分享讲解品牌本质、价值主张、内容创作及变现
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个人品牌建设的重要性与方法论后浪增长研习社创始人背景,门店漩涡增长课程连接低成本拉新、私域留量、复购和会员社群传播
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连锁门店全域增长“漩涡模型”-从流量到留量门店持续增长列于黑龙江职业学院门店开发与设计课程师资,明确章节包括AI门店设计、战略选择和门店内外布局
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连锁企业门店开发与设计资料介绍酒店管理、市场销售、产品开发及培训管理工作经历,2003年起专职从事培训,强调把理论与基层营销、服务操作结合
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奢侈品销售人员营销技巧培训纲要课程资料介绍从线下实体业务转向线上短视频矩阵获客的实践,涉及直播、短视频、公私域联动和运营复制
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视频号矩阵破局班:一套易复制、可放大的高效获客模式华为CBG服务背景,目标GTM/IPMS课程从产品路标营销与价格体系延伸至流程评审和端到端操盘
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终端产品GTM操盘:IPMS以河北医科大学第二医院行风办副主任身份分享医疗投诉处理,结合叙事护理、共情沟通与典型医疗服务案例展开
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政务服务12345投诉处理经验分享中国人民大学MBA背景,经销商课程涵盖开发、谈判和分级运营管理
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策略性经销商开发与管理具有渠道发展和销售培训背景,已读完整渠道客户管理课程涵盖经销商开发、布局、政策、日常管理与冲突处理
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服务为先-渠道客户管理策略平台新增长咨询创始人、曾任新浪微博高级传播顾问和高级讲师,介绍市场营销体系、品牌新媒体和To B线索获取实践
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To B运营:低成本获客与续费具有物流供应链培训与咨询背景,已读产品涵盖仓储配送、供应商管理、PMC与采购谈判
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综合采购及议价谈判技巧高级研修班从事销售、客户服务与团队训练,已读产品覆盖新人管理、客情服务、门店盈利、销售谈判和职场表达
具有销售运营与管理咨询背景,渠道课程按瞄选育用留框架讲解伙伴管理
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营销渠道管理具有企业管理研究背景,两课分别分析家居建材行业环境战略与经销商数字化营销创新
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数字化背景下的家居建材经销商营销与创新策略讲师武汉大学博士和深圳研究院研发中心岗位,介绍华为软件开发、研发、产品及市场管理经历,研究技术产品创新与营销
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新产品上市与营销资料介绍服务型组织发展、培训与对话引导实践,列香港大学MBA及服务制胜著作,具体曾任机构则不补名称
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客户服务的管理与投诉处理技巧扫码沟通培训需求
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