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工程博士与项目管理咨询背景，保留PMP培训与项目管理实务两个课程

• 多伦多大学 · 机械与工业工程 · 博士

项目管理培训方向，PMP课程覆盖管理框架、敏捷混合及案例练习

市政工程硕士和北京某工程公司副总经理，院校企业全称不足，原文截断的资格级别不猜补

PMI活动现代卓越项目管理集团首席讲师、研发需求分析和海外项目管理经历，匿名雇主不猜补

• 现代卓越师资页及两条PMI历史培训材料将张智喨列为项目管理/PMP培训讲师。

讲师北京交通大学博士及人力资源开发博士后背景，以及慧聪网、启迪下属企业和评估宝等工作经历，资料中劳动经济学与产业经济学标签分别留源不强行统一

企业敏捷辅导与项目管理方向，全过程课程覆盖启动、规划、执行监控、收尾和复盘

TRIZ、六西格玛和供应商管理标准起草经历，另一来源称博士但未列院校

水利水电建设与施工管理历史经历，课程覆盖项目前期、实施、协调、验收及后评价

• 曾任：上海华锦建设有限公司 · 总工程师、项目经理

电子产品研发与团队管理背景，课程围绕研发沟通、冲突、激励及绩效

• 香港理工大学 · 工商管理硕士

公开课程页列明海尔管理历史经历，流程再造内训涵盖诊断、组织、绩效与持续改进

• 曾任：海尔集团 · 中高层管理工作

PMI活动清晖讲师及项目管理认证培训背景，学历与完整任职经历未补足

• PMI(中国)2023-12-20历史活动页列线上《组织全生命周期项目管理》，同页含课程大纲及嘉宾介绍中的王俐/清晖特聘讲师。

清华大学MBA、华为和烽火通信流程管理经历，效果描述不作保证

在产品管理者进化营资料中负责产品规划模块，列奇鱼微办公、去哪儿及百度产品岗位背景，教育未补足

清华大学土木工程管理硕士及北大纵横、地产企业管理经历

高校师资页列明运营与项目管理教学背景，面向企业开展完整课程及专题培训

课程页列明项目管理培训背景，AI专题涵盖规划、需求、风险、执行监控与复盘知识管理

以Jacky Shen，诺基亚西门子和渣打银行研发管理经历及敏捷培训背景，教育字段未补足

两门课程列华为项目管理、华为大学讲师及PMP背景，不与演讲教练或统计学同名教师合并

课程和大会数字经济学博士、南京大学硕士及招商银行敏捷教练经历，Scott Wang为同页姓名形式

IT外包服务及咨询培训历史背景，现有产品围绕IT服务管理、研发沟通、数据治理和数字化业务实践