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北京时代光华

师徒教育介绍列安全生产管理培训、性格沟通与公共演讲经历，以及乐清宣讲师资背景

课程页列汽车零部件质量管理历史经历与质量体系培训背景

跨国采购管理背景，课程系统覆盖需求、品类、寻源、合同和绩效管理

产品、质量及持续改善管理经历，分别保留全面质量和新产品开发项目管理课程

以林业碳汇研究机构负责人身份讲授园区绿色低碳发展，结合能源管理、碳核算与项目申报实践

精益生产管理咨询培训经历，分别保留班组效率标准化和现场质量控制两门课程

以企业负责人身份讲授财经管理标准化、数字化和降本增效，面向中小企业经营实践

以威海市安全生产专家库成员身份讲授作业现场隐患排查，内容覆盖风险识别与闭环整改

日立集团相关精益管理经历，课程从精益理念、价值流和现场工具到项目型与日常改善

丹纳赫并购运营与投后管理经历，课程结合标的选择、精益赋能及整合路径

• 曾任：丹纳赫集团 · 中国区生命科学战略及并购负责人
• 弗吉尼亚大学达顿商学院 · 工商管理 · MBA

组织绩效、生产及人力资源咨询方向，保留督导训练和QC小组活动两门实操课程

供应链与企业管理经历，采购课程从人员职责、数字化流程到谈判、交期和供应商管理展开

• 金光集团供应链 · 副总经理 · 历史经历，未确认当前任职或离任时间。

以医疗器械检查员身份讲解生产企业质量体系自查，结合年度报告与检查案例梳理高频问题

以安全生产专业人员身份面向粮食谷物磨制行业培训，结合事故案例讲解隐患判定、粉尘防爆及有限空间作业

质量管理工具培训咨询方向，五大核心工具课程包括产品策划、生产批准、失效分析、过程统计和测量系统

生产与质量管理经历，现场品质课程面向制造过程控制，结合变差分析、防错和标准作业

生产现场培训咨询与TWI研习背景，工作关系课程用四阶段法训练一线主管处理人与工作的关系

制造企业运营与精益管理经历，综合课程连接6S、目视化、标准作业、OEE和快速换模

• 曾任：合肥培源汽车部件有限公司 · 总经理
• 天津大学 · 工商管理 · MBA

公开课程企业应急与安全培训方向，保留零信任、责任落实、职业健康、双重预防及融合应急五项明确课程