胡大平
介绍列明证券企业管理、培训与文化咨询历史经历,企业授权课程讲解授权条件、原则、实施及执行文化流程
- 曾任:国泰君安证券公司 · 培训中心主任
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企业授权管理了解职业背景、专业方向与授课内容。
5,310 位讲师
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企业授权管理课程介绍列明企业管理与电视主持历史背景,员工服务礼仪课程从服务心态与职业态度到形象、举止及接待规范展开
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员工服务意识与礼仪培训新大陆内部培训报道列明研究院副总工程师与AI研究背景,讲解大模型原理、Transformer及多模态应用实践
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大模型技术原理与最佳实践B2B外贸客户开发与谈判培训背景,社交媒体课程讨论客户画像、数据挖掘、触达、谈判与客户管理
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海外社交媒体客户开发技巧与实践运用讲师页列管理学硕士及博士研究背景、联想多岗位与董事长业务助理、东方道迩运营和万达学院副院长经历
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情景规划:决胜未来的战略艺术Peter汪的讲师介绍列哈尔滨工业大学硕士研究生背景、1997至2000年大连冷冻机和2000至2020年华为经历,以及研发质量运营、IPD流程和数字…
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IPD集成产品开发历史课程页列苏宁云商客服管理中心总监及15年客户服务项目经验,介绍客户体验、多渠道服务、数据和人员发展实践
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互联网+时代客服中心服务定位与服务转型创新管理咨询与培训背景,大客户销售课程讨论客户价值、销售策略、影响者识别及关系维护
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大客户销售课程页列金瑞龙董事局顾问及人力副总裁、世华智业人力资源总监等背景,并介绍管理咨询与变革实践
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战略思维——从执行层看懂全局在政府报道中列明融资担保机构南山分公司业务主管背景,知识产权金融宣讲介绍证券化与质押担保合作模式
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知识产权金融服务宣讲课程介绍列明行动学习、培训管理与战略落地实践背景,工作坊通过目标解码、共识、组织赋能和SMART任务计划推进战略落地
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组织战略探索解码与战略目标落地工作坊政府培训报道列明知识产权数据库与AI数据服务背景,专题培训讲解AI专利检索、竞品布局与风险分析,并进行实操演示
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AI助力知识产权提效和分析线上专题培训心理与管理咨询培训背景,两个叙事课程分别围绕客户服务与亲子沟通组织学习、案例及对话练习
信息化咨询、ERP与IT项目管理背景,课程讲解项目生命周期、组织、计划控制及情景模拟
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IT项目管理协会介绍列明组织与人力资源管理历史背景,组织能力系列课程讨论标杆企业激励、绩效及干部队伍建设
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向标杆学习组织能力建设与组织活力激发讲师页介绍15年营销实战、营销战略研究及《搅局》书籍,列高校客座授课背景
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电商战略规划与落地(11集)课程介绍列明本地生活增长咨询背景,美团点评课程讲解流量转化、平台运营、星级评分及榜单策略
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美团点评业绩提升全攻略课程页列武钢审计、计划财务和预算岗位、三一重工等历史任职及内部审计著作,职称
课程页列项目管理硕士、永乐家电信息中心和万达信息项目质量管理经历,以及IT咨询与工具服务实践
讲师页列吉林大学博士、东北师范大学经济管理学院副教授、访问学习及营销创新专著背景
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