蓝海林
具有华南理工战略管理研究教学背景,企业战略管理课程围绕内外部环境、战略目标、业务公司与国际化战略展开
- 华南理工大学工商管理学院 · 教授、博士生导师
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企业战略管理了解职业背景、专业方向与授课内容。
5,310 位讲师
具有华南理工战略管理研究教学背景,企业战略管理课程围绕内外部环境、战略目标、业务公司与国际化战略展开
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企业战略管理公开文章列岚海品类定位咨询联合创始人背景,并自述战略营销咨询和品类定位辅导经验,涉及品牌、产品与促销的竞争维度
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品类定位增长专利战略一级认证培训明确由张彬彬与陈亮共同授课,保留共同教学关系
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专利战略一级认证培训股权课程从公司创立到融资上市,结合案例讨论顶层结构、激励模型与落地要点
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股权设计与激励通信行业咨询、企业管理与运营研究经历,2004年北京邮电大学工商管理硕士,后任NORSON首席运营官,并成立通信行业研究咨询机构
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AI赋能细分市场的经营分析高校导师税务机关、德勤、卡夫和惠普税务工作背景,以及华为、京西重工、天合光能和葛洲坝国际工程的税务管理经历,后创办北京税海之星
具有文娱文旅管理背景,高效执行力课程利用剧本杀情境模拟管理困境,结合游戏化体验与复盘
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高效执行力(阿sir-剧本杀)家具等终端销售历史经历,家具导购课程贯穿接待、信任需求、展示异议、成交与售后
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家具导购培训—提高单店业绩腾讯学堂
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玩转微信视频号:如何利用视频号实现销售增长具有危机管理研究教学背景,微博营销课程涵盖定位组队、日常运营、话题传播与危机案例
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微博管理与企业微博营销策划经济学与财务审计咨询背景,财务报表分析及非财经理课程分别保留具体大纲
具有微电子与半导体研究背景,培训讨论AI基础设施时代半导体产业协同、技术路线与国产替代
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智算基石:AI大基建时代的半导体产业重构与战略机遇具有东软及绩效信息化研究咨询经历,AI人力资源课程涵盖招聘配置、培训开发、绩效薪酬、人事服务与使用局限
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AI提效人力资源管理应用实践具有宝尊电商及企业学习历史经历,领航团队协作沙盘以性格行为差异和团队五项障碍为明确公开范围
目标管理课程从职场使命到目标计划分解、复盘和团队绩效循环,结合鱼骨图与行动改进工具
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目标管理两项AI培训分别面向高校工作协作及化工业务落地,保留各场景具体方法和实践内容
查看老师介绍与课程引导式培训课程围绕学员中心教学,依次整理场域准备、激发开场、高效互动及深层闭场;
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引导式培训惠普、朗讯科技光缆、深圳大鹏证券、重庆宗申及美克美家等管理经历,涉及人力资源、生产与培训体系建设
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企业战略规划管理心理学与培训背景,情绪压力课程结合认知、体验及练习讨论日常职场情绪调节
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情绪疏导与压力管理具有机械设备润滑培训背景,设备合理润滑课按油脂选择、加注维护、监测康复和管理制度整理
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设备合理润滑培训班扫码沟通培训需求
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