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战略与经营

757 门课程

您可能开办公司多年了,您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗?

对象:企业股东、董事长、董事、总经理、创业及拟创业人员 【课时计划】: 半天至四天 可以根据客户需求进行任意组合和调整,或量身…
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通过本课程的学习,能从企业总体发展的角度,面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略,提高学员在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。

对象:中小企业董事长、总经理、中高层管理者
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课程围绕品牌战略规划、品牌管理、核心价值、品牌识别、品牌架构、资产管理与品牌延伸。

对象:企业高层 营销或品牌副总 品牌总监 市场总监 企划总监 广告部经理 市场部、销售部、促销部、广告部人士 需要品牌意识培养…
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企业内训

从战略到执行

在绩效管理过程中,最关键的一个步骤就是制定绩效目标,如果绩效目标能够设置的科学合理,他不仅可以给帮助企业实现战略对齐,优化资源配置,提高组织绩效,而且还能帮助员工明确工作方向,提高工作效率,促进个人发展。

对象:中高层 管理人员 (包括董事长、总裁、总经理、副总经理、职能部门总监、经理、副经理)、人力资源专业人员、COE、HRBP
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页面目标为掌握战略分析、制定和实施工具,并提升管理者战略管理操作能力。

对象:国企/民企中高层管理者、基层主管、人力资源部/培训(该字段在页面显示不完整,按原样记录)。
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企业内训

营销战略解码

是帮助企业澄清战略并有效落地执行的一整套方法,不仅能帮助企业的高管团队快速达成战略共识,把战略想清楚、说明白,而且能让中基层员工深刻理解、认同战略,还能把战略转化为实际的行动,将 战略解码 与 绩效管理 紧密结合,易于实现上下同欲、左右协同、力出一孔,有助于企…

对象:总经理、营销总经理、业务负责人、 营销管理 层时长:2天 【交付形式】 课程、企业定制工作坊
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内训课程:讲解战略管理理论脉络、战略分析方法工具和基本分析能力;

对象:总裁、总经理、高中层管理、业界精英等。
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首创嵌入式沙盘教学,即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘,改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式,可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合;

对象:党务工作者、支部书记、基层党员干部
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中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代,财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势,收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素,但对于大多数保险公司来讲,大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻,一套全面提升的保险从业人员盈利的生态体系和系统呼之欲出。

对象:绩优销售团队(保险公司)
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从外贸实践来看,很多外贸企业都因种种原因缺少对外贸销售人员的系统培训,使缺少经验的外贸销售人员处于“三没有、四不知”的尴尬境地与状态。

对象:销售及相关协同部门时长:2天,6小时/天
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案件防控是银行内控合规管理的重中之重,也是监管部门强化监管的重点领域,近期金融监管总局出台了《银行保险机构涉刑案件风险防控管理办法》,对银行案件防控作出更为严格的部署安排,要求银行健全案件风险防控组织架构,完善制度机制,全面加强内部控制和从业人员行为管理,不断…

对象:银行高层、中层等
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2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》,2021年1月1日,《民法典》已经正式生效,《民法典》在中国特色社会主义法律体系中具有重要地位,是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律,影响社会生活的方方面面,被誉为“社会生活的…

对象:银行行长、风控负责人、信贷负责人、法务、财务等管理人员及一线业务员
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2020年5月28日,十三届全国人大三次会议审议通过了《中华人民共和国民法典》,这是新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律,系统整合了新中国成立70多年来长期实践形成的民事法律规范,汲取了中华民族5000多年优秀法律文化,借鉴了人类法治文明建设有益成果,是一…

对象:以九大权益的法律法规条文的理解为主线,以银行面临的实际为题为导向,对比人行和银保监两个令,系统阐述具体要求、实操落实的原…
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