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双碳路径、能源消费与新型电力、碳交易资产运营、绿色投融资、企业碳中和规划

五看三定、SPBP、BLMBEM、市场洞察、业务设计战略控制点、领域策略和规划实战 所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

课程帮助企业高层拓展战略视野、提高不确定环境下预测能力，聚焦战略定位、业务设计、核心能力培育与战略创新。

短视频背景与全域布局、内容策划、设备角度光线、实战拍摄、剪辑及发布

世界企业家背景、改革史与浙商生命周期、浙江发展、精神溯源和进化方向、科学家型企业家

市场客户开发、贸易术语、国际结算、运输合同、退税与单证、谈判、海关及检验检疫风险

战略选择与成长模式、环境客户竞争分析、长期目标、财务人力规划、战术落地、4P策略

新常态的经济背景下，全国经济体制深化改革的各项重点工作已经在各地开始部署和推进。

围绕市场战略解码与企业定位，连接战略构思和执行落地。

研发费用合规辅导贯穿立项、归集、核算、申报和成果转化，讨论边界、资料留存及政策适用；

面向知识产权专员、项目经理与工程师的专利战略联合培训，结合中国专利法规、专利案例与检索操作，讨论知识产权保护和创新布局。

讲师页课程片段将公司治理问题概括为防止股东与经理人两类治理风险；

外部环境竞合、内部资源能力、战略承诺方向目标、业务与公司战略、国际化战略

治理模式与重要性、利益平衡机制、商业模式与资源结构、利益相关者合作、场景化治理设计

战略制定实施、企业全局长远问题、战略性思维、企业案例与产业事件、理论实践和经营决策

战略思维、战略制定与执行、核心本质、发展瓶颈与竞争优势

战略制定执行评估、PEST SWOT战略地图机会、OKR、商业模式与战略复盘

中国企业金融与治理、环保与增长权衡、高速增长与高质量发展及民生

宏观经济与双循环课程从国际环境和产业结构变化出发，讨论出口、投资、消费动能及消费产业升级，属于来源所载历史主题。

课程内容：引言与基础理论（15分钟）； 1介绍建筑行业现状与面临的挑战。 2建筑产业链概述。