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能够应对经济发展变化对自身工作和生活产生重要影响

明确各级管理干部在企业管理精益运营中的职责和使命

离婚冷静期、禁止高利放贷、完善高空抛物责任……，随着《中华人民共和国民法典》的正式颁布，这些陌生而又熟悉的名词成为广大民众讨论的热点。

《劳动合同法》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的经济形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。

企业大了、人员多了、业务复杂了，下面的事越管越多，越来越看不清、看不见了；

围绕企业经营价值、财务战略选择、盈利模式和价值导向的财务管理实施展开。

国际贸易合同不同于内销合约，相比内销合约，国际贸易合同体现出国际性、正规性与法律性。

以流程为核心的制造业管理，要求企业必须重新定位管理者及对他们的素质要求，从这个角度出发，塑造企业管理者的管理技能。

——实践中HR常见的9个解除劳动合同误区是什么？

从消费者业务转型出发，学习市场洞察、差距与战略意图、关键营销举措、运营支持和组织文化。

私法优先、私权神圣、禁止高利放贷……，随着《中华人民共和国民法典》的正式颁布，这些陌生而又熟悉的名词成为广大民众讨论的热点。

2018年被称为中国企业合规元年，尤其是“中兴”“华为”事件所带来的发酵，央企国企便开启了合规的“潘多拉魔盒”。

九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人 九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察…

随着现代社会的发展，企业之间的经济行为越来越频繁和复杂，企业面临的挑战不断增加。

随着新经济时代的到来，我们知道客户是企业至关重要的成功因素和利润来源，谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权，使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心“转变。

企业经营活动中最多的行为应属合同行为，即合同是联接企业之间的桥梁。

采购管理是企业价值链管理的核心环节，是企业盈利能力提升和核心竞争力形成的有力抓手。

让管理者们对企业管理做到经纬分明、有条不紊，并且不断提升管理绩效。

企业战略 是表明企业发展与定位的纲领，关系到企业的生存和发展命运， 年度经营 计划 是 企业战略 的分解和落实，但是中国大部分企业在 企业战略 定位和 年度经营 计划 制定上缺少科学的指导，同时大部分都是靠经验主义在运作企业，这与企业的生命周期是相违背的。

企业的持续发展需要做好 企业经营 ，经营好企业需要实用的组织架构和有效的组织运作，有效的组织就需要一批拥有经营意识和能力的卓越的组织 领导者 。