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与合规管理是发展的根基，而2024年7月施行的新《公司法》，对国有公司提出了全方位的治理重构与合规升级要求。

您可能开办公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗？

公司控制的本质是制度的控制，股东权利的保障亦依是写在制度上的权利。

经济的迅猛发展也引领着各类公司随之大踏步向前迈进。

Online workshop on practical implications of Australia’s Strengthening Provider Governance reform, changes to Aged Care Quality St…

Help participants define, refine, and realign working relationships with boards of trustees using best-practice resources and stra…

建構有效董事會、稽核機制、審計委員會在防弊機制中的定位與功能。

a.必须有效贯彻公司战略，公司应更加强调未来远景与总体控制，避免子公司成为没有战略的利润中心。

Are you ready to elevate your understanding of coporate governance? This training course will help you understand what corporate g…

课程内容：是控制权的再分配；的最新政策与指导意见；国企改革如何整体布局。

面向国资系统及国企管理人员的公司治理与价值创造专题培训，讨论集团总部价值创造功能、党建与经营管理融合、董事会/股东会/经理层权责，以及中国特色现代企业制度转化为治理效能的路径。

页面法规内容按原资料保留，不承诺为当前法律意见。

summary: 面向中小企业经营管理者的公司治理升级与代际传承课程，覆盖治理结构、接班路径、继创者培养及可执行行动。

课程围绕民刑交叉思维、内部治理制度和企业家行为边界，通过案例讨论合规防范与危机管理。

讲座以公司治理与创新为主题，讨论股东行为、董事会治理、管理层激励约束、分析师跟踪、卖空机制与创新；

结合上市公司治理规范、国企治理改革案例和民营企业管控情境，讲解治理逻辑、组织架构、权责体系和内控机制。

两天公开课，围绕民营企业治理与集团管控，分析集团管控系统模型、分权与协调、总部定位、业务组合、战略规划机制、流程控制和组织结构、人力资源/绩效管理及EVA评价。

课程内容：国有企业操作风险；框架与实务分析；操作风险管理的演变。

四天EMBA课程，从公司治理基础进入，结合中粮集团案例和“五步组合论”分析中国企业治理模式，并讨论股权控制、并购重组等议题。

结合创业企业案例讨论财产边界、股东权利、控制权及股权激励约束。