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合同管理

20 门课程

国际贸易合同不同于内销合约,相比内销合约,国际贸易合同体现出国际性、正规性与法律性。

对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族
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EPC工程项目管理是近几十年刚刚出现的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式以减少业主方的投入及管理而深得项目发起人的青睐,而且发展十分迅速。

对象:公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员 课程要求: 参加本课程的…
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我国建筑行业经历了二十年黄金发展时期,近年来由于我国城市化进程及基础设施建设均已经过了高峰期,建筑企业之间竞争愈加激烈,加之国家法律法规对建筑行业的规制也愈加规范,由此建筑行业进入微利时代,建筑企业必须加强科学管理才能获取正常企业利润。

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课程内容:导引案例:企业30亿损失谁之过? 总结企业在合同签订、履行过程中遇到的法律风险; 企业法律风险有三大类1)民事风险2)行政风险3)刑事风险。

对象:创业者、企业老板、董事长、总裁、总经理、企业中高层、采购销售等有关岗位人员
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企业的经营离不开合同的签订,一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行,但是,合同既可以为你保驾护航,又能成为别人可钻漏洞的机会,如何从法律角度防范合同风险,对合同进行有效的控制,是所有企业必须考虑的问题。

时长:根据企业的要求定制具体内容,培训时长为12课时。 参加人员 企业总裁、总监、高中级管理人员、法务、市场、采购、销售等从事与合同有关岗位人员。
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随着工程项目规模扩大、参与方增多及政策监管趋严,工程合同管理的漏洞频现,实践中普遍存在合同条款模糊、权责划分不清、履约监管缺位等现象,导致纠纷与成本风险加剧。

对象:工程投资企业、工程建设企业、工程咨询企业、承建和施工企业的经营人员、工程管理部门、工程建设管理人员、项目经理、项目工程师…
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