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掌握基于岗位经验，以学员为中心的微课开发全流程（廉老师原创研发）

认识目标对人生成功的重要性，掌握目标分解和目标管理的关键；

“赋能”，究竟是什么？“赋能”这个概念是原阿里巴巴集团副总裁在《重新定义公司》推荐序中的一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。

作为管理者,您是否一直被员工的能力不足而感到些许的担忧? 作为经理人,您是否被很多的事情所困扰而仓促应对? 为什么我们总是有很多障碍无法逾越? 为什么沟通老是出问题? 为什么团队状况还是不太理想? 怎样赢得下属和提升团队 执行力 ? 怎样让自己的影响力不断地扩…

让学员理解执行力的真正含义是什么，找到影响企业执行的关键因素所在，并找到提升执行力办法，从而提高工作效率，打造一支高素质的执行性团队。

由于企业中层管理者大多由骨干员工转化而来，存在着个人工作能力强和团队管理能力弱的问题。

在数字化转型与品牌人格化的双重驱动下，企业高管形象管理正成为影响市值的重要隐性因素。

学习薪酬设计的原理、动机、动力、动作，不生搬硬套，不搞一刀切，企业绩效型薪酬设计课程为我们提供了系统的学习之路！

‌激励失效‌：盖洛普调研显示，仅34%的员工认为企业激励措施与自身需求匹配，管理者常陷入“高成本低效果”的激励困局 ‌代际冲突‌：新生代员工占比超40%的职场中，传统“奖金+晋升”模式对新生代激励效果衰减率达63%（某互联网企业调研数据） ‌战略脱节‌：某企业…

通过测试、授课、教练辅导，推动团队成员改变思维模式和行为习惯。

一项基于企业教练技术的管理理念和管理技术的培训。

领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。

本课程旨在通过人力资源工作活动的分析，为非人力资源部门的经理以下简称直线经理、提供了解人力资源管理六大模块的基础知识，掌握人力资源规划工作流程，清晰直线经理的角色定位，明确工作中职责与分工，责权区别，并为其协助做好部门人力资源选—育—用—留提供可借鉴的方法与技…

第三、理解工作场所教练与员工培训、员工辅导和工作技能传授等应用情境的区别。

——培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金中的法律知识要点与风险防控是什么？

随着环境的不断变幻，企业规模不断扩大，员工的能力跟不上企业的发展，作为企业的管理层起着承上启下的作用，是企业中的中流砥柱。

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。

在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工…

在小微型家具装饰面板公司中，我们常常发现企业老板面临团队激励效率低下、管理瓶颈难以突破的困境。

开启个人天赋领导力，找到针对性方法调整自我个性的方法；