企业内训课程目录

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。

您的团队是否是激情？您的团队是否有奔头？您的团队是否有能力？

为什么有些员工就是不热爱本职工作，在本职岗位上无法正常发挥呢？

从组织与个人执行力诊断、领导责任、认知和习惯，到企业执行文化展开。

在激烈的市场竞争中，企业必须不断创造业绩来证明企业存在的价值。

管理者的核心使命是带领员工完成公司要求的业绩，这需要员工具备足够的胜任力。

企业的中层管理者很多都是从员工提拔起来的，他们会做事却不一定会带人，也很少经过系统的培训，他们的经验大都是来自于复制前一任或是靠自己漫长地摸索。

只有了解和尊重企业中知识型员工的素质特点，才能有效地激励知识型员工；

职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。

招聘面试 是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。

学习招聘准备、渠道策略、结构化面试、情景模拟与人才测评，并结合面试题库开展练习。

以系统方法衔接战略规划和执行，通过战略认知、企业系统分析、团队战略共识、问题诊断及策略计划管理，形成战略到执行的结构化闭环。

培训师角色定位、讲台驾驭与表达训练、互动呈现，以及教学方法、案例加工和教学设计。

中小企业中层管理人员，各一线或职能部门经理（主管）以上级别。

学会性格测评的方法，能够根据员工特点选择激励方式；

现任中层经理（直线经理）以及新任主管阶层和后备干部

深入学习九型人格的基础理论以及特质形成的脉络，初步掌握各个性格的特长优势；

管理的精髓在于“人”，揪住人心事半功倍！针对以上问题，本课程以世界500强公司广泛应用的人才测评DISC为工具和情境领导模型，围绕新晋管理者如何快速掌握知人善任的方法，帮助新晋管理者提升管理能力。

让每一个学员都可以获得侃侃而谈的授课能力，授课的专业度和职业形象都将耳目一新；

运用所学画面布局、肢体手势和镜头聚焦等技巧呈现出直播师风采