企业内训课程目录

本课程从中小企业中层管理存在的问题入手，从实际工作中存在的大量案例入手，提供从观念到方法，再到技巧的系统性解决方案。

中国民主建国会清华大学委员会会员，中国人生科学学会理事，中国商业联合会培训认证专家；

团队管理 者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？

通过情境分析认知基层管理者的岗位关系人的结构与要求 通过自我评价找出角色行为不足、差距或今后努力方向 通过分享明确基层管理者的作用、定位、能力、及要求

企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现企业的良性运转。

想不想知己知彼，成功拿到一个心仪的offer？！

影响深远且具有穿透时空的神奇魔力的智慧经典《道德经》，至今仍被哲学大师、社会精英和各国领导人所推崇，对数字新商业时代面临各种变化和挑战的企业家们的经营智慧和 领导能力 提升，更有极大的启迪和促进。

培训师、企业内训师（赋有指导、培训员工义务的管理者）、培训管理者

结合实际业务思考，本企业以及个人在新时期如何开展绩效管理工作；

IBM的内部研究显示，领导力的好坏与公司最终的业绩有70%的强强关联，而只有28%跟整体组织和文化相关。

自2011年1月1日开始实施的新工伤保险 条例 和职业病防治法修订后的出台，对企业在员工工伤的情形方面和职业病防治方面提出了更高的要求。

随着时代的不断高速发展，企业规模的日益扩大，企业高级人才的缺口在不断的增大。

伴随着西方工业文明的发展，诞生了领导力管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并流向市场。

围绕团纪处分条例的背景、章节及规则展开学习，结合讨论反思工作和生活中的纪律问题。

本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象，依据“大东方领导行为学”和当代领导力理论，全面解析企事业单位中高层领导干…

在全球化、信息化快速发展的时代背景下，团队已成为企业和社会组织实现目标、推动发展的重要力量。

“不以推动战略实现为目标的绩效管理，都是伪绩效”. 绩效管理是从目标到结果的闭环系统，绩效标准体系的建立是绩效管理实际运行的必备条件，当绩效指标选定之后，人力资源从业者就面对着如何基于抽象的指标（尤其是主观性指标），设计一套特征明确、差异显著的考评标准，并配套…

早在1995年，国际行动学习学会（WIAL）的创始人麦克·马奎特（MichaelMarquardt）与行动学习之父雷吉·瑞文斯（Reg Revans）共事时，就共同研讨出了一套行动学习的理论框架与实施规则，经过多年的实践与调查研究，这套行动学习理论最终形成了现…

面向实体商品或解决方案销售管理者，讲解销售经理的业务管理和通用管理职责，并使用销售管理工具促进团队执行。

内训课程，面向HR/培训管理人员和内训师，学习培训体系与成人学习、授课及互动教学、课堂控场和实操试讲；