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组织与人才

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企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业管理者的角色认知不足,角色缺位与员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!企业对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。

对象:企业中层管理者或公司全体员工;
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随着90后95后成为了职场主力,90后管理者也成为了企业的中流砥柱,担任各管理岗要职。

对象:1.储备干部、新晋管理者、 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;…
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业务精英晋升为管理者后,团队反而效率低下?同样的指令,有人一点就通,有的成员却完全“不在一个频道”?组织协调和跨部门合作时,大家目标一致,却总是因为“做事风格”不同而产生冲突,从而打造敏捷团队的管理模式和团队协作风格。

对象:中基层管理者、团队经理、高潜人才
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随着环境的快速变化及企业竞争的加剧,提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。

对象:企业内训师,职业培训师,培训管理者,希望提升演讲与呈现能力的人员
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绩效管理是帮助企业实现战略的重要执行工具,同时也是帮助员工实现个人目标的重要手段。

对象:中高层 管理人员 (包括董事长、总裁、总经理、副总经理、职能部门总监、经理、副经理)、战略及组织绩效管理部门管理人员、人…
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在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升,并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始意识到:企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部课程研发队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的技术专家和专业人才能将隐形经验…

对象:企业中层管理者、企业内训师、 人力资源经理 /培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师…
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认真贯彻中纪委二十届二次全会精神,着力提升纪检干部素质,“工欲善其事,必先利其器”,纪检监察工作是一项政策性、专业性很强的工作,特别是随着形势的发展,腐败现象存在的方式、作案的手段、作案的动机也发生很大变化,不断呈现出多样化、智能化、复杂化发展趋势,这就要求纪…

对象:纪检监察干部、专兼职纪检人员。
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企业在管理中遇到的普遍性的问题,是企业管理者的角色认知不足,角色缺位与员工的沟通存在困难,导致管理和组织绩效失灵!企业对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。

对象:企业中层管理者或公司全体员工;
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华为的任正非曾经说过一个观点:世界上最有战斗力的部队可能是索马里海盗,为什么海盗有战斗力?因为分赃分的好。

对象:人力资源总监、 人力资源经理 、绩效薪酬主管、企业中层人员、部门经理和主管等。
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随着市场经济、5G大数据与AI技术的不断发展,各行各业都面临着巨大的挑战,许多岗位,尤其是简单重复性的岗位,都面临着被替代的窘境。

对象:企业中基层各级管理人员、储备干部、核心团队成员
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举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会胜利开幕,是我们党进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要时刻召开的一次十分重要的代表大会,是党和国家政治生活中的一件大事。

对象:各级党组织负责人、党员等。
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