企业内训课程目录

课程内容：导语-角色定位；的角色定位；质量检测人员的角色定位。

课程内容：思维看西游——西天取经的想法怎么来的？ 管理思维看西游——西天取经的项目怎么定的？ 管理思维看西游——西天取经的任务怎么落地的？

知道团队建设的5个障碍及针对每一个障碍需采取的应对措施

运用人力资源管理理念及工具做好团队管理，提高绩效，降低损失。

在具体的工作中,执行力为什么是一种很重要的能力?

学会对计划做跟踪监督纠偏，以确保执行到位，目标实现；

通过认识组织和个人发展的关系，以及个人的性格和技能倾向，找准自身职业定位和发展方向

课程内容：企业要成功，“20%靠策略，80%靠执行”，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。 从何而来？ 很多企业； 者一谈到执行力，就埋怨“我们的员工执行力太差了”。

通过对课程的学习，学员可以运用自我管理的技巧，克服紧张情绪，调动自身情绪提升讲师的感染力和课堂的掌控能力

企业收益: 通过本课程对企业各部门领导与管理成员的综合素养与管理技能将会大有提升，增强日常工作中的领导能力，与体现团队执行力的重要性，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。

在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业面临经济低迷、行业竞争加剧等挑战，传统管理模式亟待突破。

帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中

中共中央政治局3月30日召开会议，决定从今年4月开始，在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。

时代飞速发展，时光如过隙白驹，转眼中国改革开放四十年。

随着中央对党建工作的重视，讲党课、学党课成为常态，重温党史、修炼党员性、传播党建经验，都需要以课程的方式呈现，急需具备党建课程开发能力的党务工作者。

「能源危机」沙盘模拟课程主要通过人才培养、资源储备、面对危机如何决策、沟通。

直线经理的劳动关系管理工作技巧与风险防范课程收益 认识直线经理在用工管理中的作用 让直线经理了解用工管理中的法律风险 培养直线经理预防用工风险的思维习惯 帮助直线经理掌握预防用工风险的必备技能

随着企业品牌化意识越来越强，需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，更需要具备品牌课程开发能力的内训师，《七步成诗®》由此产生。

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；