企业内训课程目录

角色时间思维、自我修炼、团队凝聚权变领导、目标管理、工作追踪、反馈复盘

开发采购理论、成本分析控制、开发采购心智、供应商评价选拔

职业心态、职业化与时间、自我提升、执行流程接口、倾听提问表达及情绪管理

目标实现、执行思维、R1结果定义、R2责任锁定、R3节点检查、R4即时激励、4T系统与质询会实操

目标计划与执行、员工激励授权培养、向上管理、团队共创管理提升方案

文化本质体系、价值观精神形象、CI与客户满意、文化定位流程变革及行动辅导

战略与胜任力需求、培训绩效、6D转化、组织管理、课程开发、企业大学和人才梯队

组织学习误区、业务需求分析、教学目标策略、课程师资体系与结果评估

此课程是曌乾“组织效能提升”系列产品中【管理者效能提升 – 聚能营】项目的标配课程，其课程逻辑、效果和价值已经在50+以上企业得到验证；

团队熔炼、领导自我愿景与组员发展、沟通协作、目标决策工具、会谈谈判、复盘实践

组织诊断、OGSM年度目标、项目流程、客户需求、品牌及渠道量化

管理角色心态、PDCA计划执行控制、问题改善、员工辅导与工作指导

心态与结果、执行原则、管理角色、目标SMART和5W2H、时间与情绪

课前调研与准备、项目回顾、结果评估、原因分析、经验行动、可选跟进、总结报告与手册

随着短视频平台的迅猛发展，越来越多的国有企业开始借助短视频传播企业文化、展示企业形象。

角色心态、目标管理、授权沟通、执行时间、团队与下属激励

课程内容：AI对组织岗位流程影响、管理者AI领导力、分阶段落地路线图、推进节奏。

以团队管理、利益相关者管理和创新管理提升管理者的组织效能。

完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；

,结果导向,能够共享信息,助力团队对团队有清晰的愿景与规划,愉快地创造产品和服务。