企业内训课程目录

课程内容：山海问道企业家管理研修营；顶层战略与商业模式、团队管控、精细运营降本、传统企业转型和竞争突围、高管经营思维。

课程内容：DISC性格领导力；DISC性格类型、领导风格、识人用人与沟通效能。

课程内容：HRBP成长之路；业务伙伴角色转型、胜任力模型、HR业务支撑。

课程内容：讲师选培养激励及课程开发流程；业务骨干隐性经验显性化、内部课程及知识循环。

课程内容：行动学习项目管控工坊；行动学习原理及团队规则、需求洞察商业论证、章程范围分解、进度资源估算、风险方案评审、路演反思及项目管控方案和个人发展计划。

课程内容：4C绩优团队领导力；团队检视、团队赋能、团队沟通与共创、共识与方案会议。

课程内容：重建Reteaming；十二步教练流程、目标动机合作、个人与团队改进。

课程内容：国企财务人员违纪违规、廉洁风险内控措施与合规管理；会计法变化案例、违纪违规及廉洁风险、合规体系建设、风管内控合规三位一体。

课程内容：基于图画心理学的面试官特训精品班；结构化与BEI STAR面试、工具准备、群体面试练习及案例讨论。

课程内容：项目领导力沙盘；项目领导七大能力与管理艺术。

课程内容：敏捷领导力沙盘；数字化组织、战略修正和敏捷文化。

课程内容：团队领导力沙盘；五项修炼、跨部门协作与4D团队。

课程内容：情商领导力沙盘；团队情绪能量、变革及高情商领导。

课程内容：韧性领导力沙盘；组织与领导者韧性、困难期企业韧性。

课程内容：任职资格理念和体系；工作行为、能力评价和职业通道；任职标准开发、认证流程及人力资源模块应用。

课程内容：企业安全培训体系建设；安全培训形势法规、管理案例、制度课程师资考核体系。

课程内容：TPM全员生产保养管理实务；设备故障损失与效率、八大支柱、自主计划保养、零故障、M-Q防呆生命周期成本、导入步骤。

课程内容：领越领导力——卓越领导者的五项修炼；信誉与领导实践、领导力测评、以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心及实践计划。

课程内容：打造卓越的领导力与执行力；自我领导、情境领导、执行动机能力、团队协作和结果落地。