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马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。

作为或想成为一名培训师，如何才能成为一个合格的培训师？作为新培训师，如何才能展示自己作为培训师的职业风范？作为培训师，还能通过什么方法手段提升培训效果？如何避免培训时紧张？如何避免学员身在曹营心在汉，专注在培训上？

《劳动合同法》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。

非 人力资源经理 往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。

美的集团作为一家全球领先的科技型集团，以其卓越的企业运营和人力资源管理策略，在全球市场中取得了显著的成绩。

以历史情境沙盘串联党史事件，在角色体验与复盘中学习团队协作、沟通与决策。

围绕优秀团队、工作标准、品格、客户价值、管理机制、团队建设、中层管理及执行训练方法展开。

却没能发挥积极的作用，究其原因，不能很好地理解绩效管理的本质，未能掌握绩效管理的方式方法，错误地将绩效考核等同于绩效管理等等，原因很多，但是最关键的原因在于没有打造一个自上而下的战略性绩效管理体系。

将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。

通过群策群力，找出问题产生的原因，并做出切实可行的解决方案

一个企业，在方向目标明确的情况下，最为重要的问题就是提高全员执行力。

这就要求领导者本身具备全面的综合素质，能够及时识别问题，带领团队应对威胁、把握机遇。

面临效率低下、人才匹配精准度不足、数据驱动决策能力薄弱等挑战。

打造高品位的成功女性，展现新时代女性内涵和外延的美，塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的卓越女性。

让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；

让员工通过沙盘推演的沉浸式体验，从中感悟到高绩效团队的模型；

本课程帮您树立一种正确高效使用EXCEL的基本理念和思路；

企业讲师团，内部培训师，培训专员，中高层管理者，人力资源部和培训部相关人员，一切和培训相关联的培训同行，立志要成为优秀培训师的人

通过学习训练，让企业内部专职讲师形成体系化、标准化的授课 流程，促进企业内部“岗位经验萃取和内化”的效果，协助各业务部 门提升绩效，达成目标；

“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。