企业内训课程目录

树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地考核员工的工作，调动员工的工作积极性；

企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。

帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试

打造能萃取经验，能开发课程，能生动授课的企业内训师

领导力实操——手把手教你表扬、批评、面谈课程收益

随着心理学的科学化，当代心理学，已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。

情绪资本时代的到来 进入21世纪以来，推动生产力发展的要素发生了巨大的变化，智力资本和情绪资本超越资金和劳动力，成为最重要的两个因素。

常言道：江山易改本性难移，世人们也经常讲到性格影响命运。

课程内容：思维、认知、行为关系模型；案例导入及启示；“80/20原则”。

课程内容：菜鸟必备的；Excel；[if !supportLists]。

课程内容：缘起及进化背景60分钟；引子与麦肯锡?作的故事；1世界经济演进及知识管理缘起。

深入理解大时代背景，颠覆传统惯性思维模式，通过个体思维模式转变构建组织内生力；

课程内容：正确认识绩效管理；什么是绩效管理；绩效管理和绩效考核的区别。

课程内容：第一要素：优秀团队的DNA；团队的基本概念；―典型团队案例分析。

课程内容：模块一沙盘导入；1沙盘背景及课前导入；【课堂互动】请每位学员写出一个工作中的真实问题，并选出一个本组共识性最高的问。

课程内容：导入：互联网时代人人都是面试官；面试不再是HR专属的工作；讨论：谈谈你参加过最“抓狂”的面试。

马诗敏：《TTT四维实战训练法—兼职讲师的智能订制》课程收益

学员当堂练习收集类的工具，提高对日历、微信、等工具的使用效率，增强应付琐碎杂事的信心，提高工作准备度

明确主管角色职责与正确态度，发挥管理者应有的功能。

难忘好课程—课程开发与授课技巧 实战提升课程收益