企业内训课程目录

通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值 通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法 通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能 培训造就卓越团队 企业培训的4大特点：绩效、终生、教练、裂变 培训师的3大能力：表演、导演、编剧

课程内容：观看《献礼二十大》专题视频+学员互动（15分钟）；课程导入+学员互动（15分钟）；青年干部从两个一百年的奋斗目标看党的二十大。

此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识，了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式，挖掘团队沟通的潜能，提升团队执行效能，引发团队打开更多可能性，追求团队共赢。

九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己；

课程内容：导入游戏：看到自己：自己眼中的你vs他人眼中的你； 阐述行为和意图的差别； 怎样改变自己和下属的行为？

不少管理人员在发现团队或员工绩效问题后，往往只做绩效面谈，就指望团队或员工的绩效能“自动”改进，或只进行简单的原因分析，匹配有限的纠正措施，实施效果自然强差人意。

提升 中层干部 独立的问题解决能力，以便更系统有效的解决管理中遇到的各类难题。

课程内容：学习力——让培训更有用；培训的目的；以学员为中心。

课程内容：领军之道-思想建设； 领军之道：思想建设方法/体系； 思想建设方法：凝聚人心思想-为共同利益奋斗。

1，管理者学会通过高品质的有效沟通建立团队信任、高效的工作关系。

课程内容：狼性精神五项解密及锻造；狼性6种特征深度解密；狼性处世6种大智慧。

学员掌握运用GROW模型，确定绩效目标以及行动计划，形成数据字结果

透析企业执行难题，从根本上加深学员对执行的理解，打造执行心态

基层管理人员是 生产 一线的先锋，关乎 企业战略 执行的关键环节。

据统计，截止2015年中国企业海外员工已经超过200万人，中企“驻外大军”的人数还在不断增长中。

高执行力心态建设，认清职业化、责任与能力等PDCA实施的基础

线上培训，以其突破时空限制和低成本的优势，一直是培训人努力追求的方向；

决策失误可能主要来源于以下三种情形：一 、凭借经验来做决策 ；

作为中国最大的旅游央企，国旅投资以免税业务为核心，延展上下游产业链，打造以免税+有税为独特模式的综合体、并建立融合地域特色文化的全域旅游目的地，成为具有国际视野、国内领先的休闲旅游产业投资平台运营商。

课程内容：团队组建和展示；开场进行现有成员分组团队，规则和团队展示口号、队名和团队姿势展示；通过引用西游记唐僧司徒来描述职场，由潜入深的剖析职场从合作到冲突到共赢的组织团体。