企业内训课程目录

《创造性激励——领导力发挥和创造性激励技巧》课程收益

课程内容：《打造全新领导力》课纲；《打造全新领导力5.0；讲师：李洋。

当本课程学习结束时，学员在大型组织绩效管理观念上将有诸多更新，对绩效管理的认识更加全面深刻，提升大型组织绩效管理体系的成熟度以及绩效管理的效能。

企业要建成百年老店，靠的是文化、机制、人才这三大法宝，这就是战略人力资源管理的三大产出。

如果这件工作我能做主肯定没问题，可是协调....？

课程内容：高效人才与高效团队；子课1： 企业的管理现象；子课2： 高效人才的责任阶梯。

劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；

本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；

企业内部培训师（20小时以上的授课经验、意愿积极、自备一门课程） 成为合格、专业、有效、受欢迎的内部培训师 参训学员接受训练后，将能够—— • 如何消除上台紧张情绪和讲台压力 如何清晰、流畅、条理的表达和讲授 如何进行互动教学和安排技能训练 如何控制培训现场和…

随着职场“新人类”越来越多，伴随互联网技术的发展，疫情对工作、学习的影响，员工的学习更加趋向于随时、随地、随身的形式。

帮助管理者深入体验教练的领导哲学，改变固有的领导思维模式，转型成为教练型领导人；

掌握重点日常管理工作（班前会、交接班、现场巡检等）的开展方法；

本课程不是讲公司层面的绩效管理，而是讲管理者怎样从公司分配的业绩指标，经过分解梳理、敏感型分析，对接到本部门，直至个人的管理实践与业务实践，从而确保绩效的完成。

我们将会通过沙盘模拟的形式来推演企业对于员工满意度和动机管理的具体过程， 从概念的描述至具体的管理问题处理的方法。

董事长、总裁、企业CEO、副总经理、事业部负责人、人力资源总监、文化宣传部长、营销总监（本课程不太适合没有成熟团队管理经验的人） 一流企业靠文化、二流企业靠管理、三流企业靠市场、四流企业靠关系。

通过有效的人效管理，组织可以提高员工的工作表现和满意度，促进组织的绩效和竞争力。

在世界经济一体化的今天，整个社会都已经进入到了“十倍速”变革的时代，一个“快鱼吃慢鱼”最新时代。

高情商沟通的关键在于拥有较高的人际敏感度，而人际敏感度高的表现在于既能够充分了解自身的行为风格，又能够对他人的行为风格做出准确判断，只有这样，才能在人际交往中运用对方能够接受的方式来沟通，减少沟通冲突，提升沟通效率。

本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员，营销工作很辛苦，也需要更多的付出，对每一个营销人员的的心态都是一次考验，结合服务众多营销人员的所见，所感，所想，总结出一套营销人员心态调整的思路，让销售不再难，让销售人员更加受客户的尊重和欢迎

单位为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？