企业内训课程目录

麦肯锡2017研究报告中提到，亚洲大部分管理人才在管理逻辑和技术上，未得到系统和正规化训练，这成为亚洲经济快速发展中的短板。

房地产管理者出身于技术能手，但不等于是理事高手。

确立人生目标和梦想,激发业绩目标达成渴望度和决心度。

课程内容：标准化动作一：培训；需要考虑员工的工作年限、职业背景、专业水平等；需要结合公司状况进行整体设计。

实战演练及掌握综合激励下属、绩效考核及日常绩效管理、高效招聘等即学即用的核心技能；

随着互联网金融的迅速发展，电子银行交易笔数已经超越传统柜台，成为服务客户的重要方式，但网点仍然是目前服务的主要渠道。

课程内容：基层网点的高效管理——如何改变”整天忙忙碌碌却业绩平平“的现状？ 网点管理的两大核心与四个关键； 管理者的角色定位与转变。

郑增辉，2008-2018年，依次在大连万达商业地产集团、泰禾集团、国旅投资集团等多家行业龙头企业人力资源中心担任核心高管，拥有丰富的HR实操及管理经验。

党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构，转换增长动能的攻关期。

新质生产力首次提出是在2023年9月，习近平总书记在东北全面振兴座谈会时提出要“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略型新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。

课程内容：负责任的心态； 【案例讨论】：谁应该负责任？ 百分百后果与百分百责任。

课程内容：战略调整 – 变革；企业战略的4P模式；战略管理四要素。

课程内容：案例：项羽与刘邦；案例：篮球之神乔丹；团队的构成要素。

提升支行长思想认知，明确自身定位，指导未来工作和发展方向；

快速理解做好AI技术赋能党建品牌创建的主要应用方法

掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式；

面向国企党建宣传工作，梳理宣传思路、工作方法与实践应用。

新时期，国内主要矛盾发生了历史性变化，随之而来的，是银行业内外的舆情压力不断增大，投诉处理难度不断加大，风险管控的要求不断提高！因此，非常有必要帮助银行一线员工及中、高层管理者提高对客户投诉工作的处理把控能力，将不良影响降到最小。

《高绩效保险销售团队打造——保险公司开门红》课程收益 保险销售工作常见问题： 销售技巧欠缺 赚钱欲望不够强烈 业绩目标不明确 工作消极不主动

21世纪是属于中国人的世纪，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要，本课程是专门为营销 管理人员 开发课程，具有很强的实用性和可操作性特点，为每一位管理者提供切实可行的行动方案。