企业内训课程目录

课程内容：塑造——创新、变革的关键； 何为领导力？ 领导力类型和风格塑造。

课程内容：的本质和领导者的角色认知；领导力的本质；领导和管理的区别。

1–2天、每天6小时的企业内训/现场课程，面向企业培训师，围绕课程设计四步、培训目标、需求信息收集、逻辑与模型建构、讲授和案例/讨论/演练、备课地图及现场呈现。

以MBTI框架与情境沙盘帮助团队识别行为偏好、练习跨团队沟通和协同决策，并制定个人协同行为改进计划。

面向内训师等的AI赋能实战课，聚焦案例经验萃取、AI辅助课件制作、表达演绎与课堂控场。

找名师课程详情《师柠春：内训师实战研习坊》：对象：企业内训师及企业课题小组（建议组队开发课题）。

旧直读详情覆盖课程开发全流程（选题、需求分析、目标、课程框架）、记忆与课堂互动模型、PPT课件优化；

课程页列示一门面向企业负责人的股权架构与合伙激励公开课程；

时代光华内训详情列郭品禾为主讲专家，并链接其讲师页；

课程详情页提供背景、收益及8个主要教学单元，面向业务骨干、储备或技术干部、基层管理者等人员。

提升中阶主管对管理职位的认知，强化职责落实及责任、授权、计划、领导、思考和规划能力。

承接战略、指标设计、绩效反馈、结果应用与绩效改进的企业实战课程。

淘课研发团队项目高效运作公开课，内容包括项目核心小组法、团队组建、协作、激励、控制和决策；

页面提供目标、管理者对象、1-2天时长与分章节大纲，覆盖沟通、激励、计划、任务推进及结果改进。

课程面向企业内训师和培训管理人员，内容包括以知识/学员为中心的课程设计、实用性/趣味性/有效性原则、课程结构、知识与案例收集组织、知识点表现形式和课程设计实战。

课程内容：建党百年 重磅决议；领会精神 悟透思想 深入学习会议精神；以史为鉴、开创未来的鲜明品格一脉相承。

课程内容：汲取红色力量 提高党课质量； 追根溯源：党课究竟是什么； 党支部工作怎样做？

当代企业中非 人力资源经理 经常在面对人力资源管理问题时，往往不知所措，因此极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。

课程内容：大数据与它的特点；1 大数据的定义；2大数据是怎么出现的。

课程内容：标杆企业卓越绩效模式建立过程；A、企业的困惑；B、重点收获。