企业内训课程目录

结合人力供求分析、岗位胜任力、后备人才选拔评价与培养，设计组织人才梯队和员工职业发展通道。

课程详情“讲师”字段列“卢云峰”，并链接卢云峰三节课主页。

Agile Leadership 敏捷领导力中文认证公开课（2023年5月-北京）；

页面描述团队凝聚、共识与协作，正文列出三模块和七项能力主题。

4天定制企业内训，涵盖团队盘点、岗位画像、测评、绩效辅导、反馈及继任规划。

绩效管理/考核概念与困境、绩效指导时机、教练式倾听提问反馈、GROW流程、绩效指导面谈组织和后续评估/申诉。

山东立正公开课详情，围绕自驱型高绩效团队、目标协同、团队信任、授权培养、激励与跨职能沟通；

页面课程覆盖人才盘点认知、业务战略与人才战略衔接、人才盘点实施及技能人才梯队建设实操。

面向企业中高层与人力资源相关人员的两天绩效管理内训，覆盖中层角色、绩效计划、KPI、执行辅导、考核反馈及激励。

Mingketang课程页明确列张杰为授课老师。

面向直线经理及人力资源工作者，介绍直线经理在人力资源管理中的职责，并训练人力规划、招聘甄选、员工培训指导、绩效薪酬与离职沟通等技能。

课程内容：激发健康人生打造卓越团队课纲；激发健康人生，打造卓越团队；WorkShop工作坊。

课程内容：概述1.什么是带教-带教定义；说文解字——先“教”后“带”；带教的内容：① 标准任务。

课程内容：为什么要学习党章？ （一）党章是党的根本大法； 党章是母法。

掌握任职资格体系在企业中的应用，通过任职资格体系与其他HR模块的联动，促进专业通道的搭建及专家人才的培养。

课程内容：劳动合同的解除类型； 劳动合同的解除的类型 。 用人单位在解除劳动合同中常见的问题。

课程内容：《高效领导力艺术》课纲；企业在经营什么；领导的四个转型。

理解绩效管理在业务发展中的作用，以及管理者在其中的责任

课程内容：《商品管控：目标管理》课纲；商品管控的核心思想；订单投资回报管理：回笼率监控指标应用。

课程内容：高效执行课纲； 开篇：研讨——通过学习得到什么？ 案例分析：改变的力量。