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所谓虚，是因为它看不见、摸不着，企业文化是什么，很抽象，甚至于有人说企业文化是个框，什么都可以往里装。

19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。

多年来华为一直强调：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。

你是否对优秀企业的员工工作状态和效率感到惊讶和羡慕 你是否以为文化体育活动就是企业文化的重点 你是否正徘徊在 企业文化建设 与管理的十字路口 你是否在企业文化构建这一管理命题面前感到无从下手 你是否正在为自己的企业缺乏活力感到无能为力 你有没有找到解决企业裹足…

企业文化，貌似不可琢磨，其实在企业内部如同空气一般无处不在。

要让人行为统一，要靠制度，要让人自觉遵守制度，要靠文化。

本课程强烈关注文化的可行性，强调“文化”最终是企业内的一种共同的“行为模式”。

我们可以随意列举出企业每天发生的事情，都无不带有 企业文化 的印迹：老板与员工经常交流，员工有什么意见与看法都会跟老板直接说，团队在一起工作很快乐，即使工作中有批评，也都是对事不对人，说明这家公司有阳光文化；

企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。

现在，几乎每个企业都谈企业文化，但真知企业文化的有多少？严格说来，能拿到台面上讲的企业文化有几家？

实战派管控专家，国际注册培训师(CIPTT认证)；

全面了解华为文化的内涵，以及在企业日常经营管理各方面的表现。

现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。

企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。

深化员工对企业文化的理解：通过课程学习，员工能够更深入地了解企业文化的内涵和精髓，增强对企业文化的认同感和归属感。

使命、愿景和价值观（Mission-Vision-Value，简称MVV），在企业经营中中起着关键的引领作用。

“与企业共命运”课程通过有针对性的深化受众企业的文化，实现受众的价值观充分认同和融入企业，促使受众深刻认知到作为企业中的一员，我们更应该风雨同舟，与企业共命运，共同到达到胜利的彼岸！企业兴，员工旺；

董事长、总裁、企业CEO、副总经理、事业部负责人、人力资源总监、文化宣传部长、营销总监（本课程不太适合没有成熟团队管理经验的人） 一流企业靠文化、二流企业靠管理、三流企业靠市场、四流企业靠关系。

企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的、经过提炼和倡导的优良作风、价值观念。

企业文化究竟如何摆脱喊口号的状态 ，真正为企业创造价值？