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不能领会上层的战略思想，也不理解领导的压力和难处，管理层和执行层冲突

执行力就是贯彻目标，不折不扣保质保量地完成任务的能力，是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。

思考1：为什么有些企业逆势增长，而有些企业却濒临倒闭？

一个企业想要发展，靠的不是个人的英雄主义，而是团队。

我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的战略规划，制定了很多的目标和方案，但是在执行的过程中却不能落地生根，做不出很好的结果。

领导力是企业发展壮大的根本性驱动力，卓越领导力，是一种特殊的人际影响力。

策略落地难：70%的销售策略因代表执行力不足沦为“纸上计划”；

如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。

课程是基于对现代职场和组织中普遍存在的挑战和趋势的深入理解。

企业成功：30%取决于企业的战略，40%取决于执行力。

对照执行力不好的十大顽症、八大原因，认识什么是执行力、企业执行力和个人执行力；

认识目标对人生成功的重要性，掌握目标分解和目标管理的关键；

让学员理解执行力的真正含义是什么，找到影响企业执行的关键因素所在，并找到提升执行力办法，从而提高工作效率，打造一支高素质的执行性团队。

在当前竞争激烈、变化迅速的商业环境中，许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境。

本课程是一套系统性强、继续性高、结果导向的战略落地与绩效提升的方法论。

执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！

工作管理是近年来组织管理的重点话题，Work Managements（WM）是“绩效导向”与“以人为本”的合和智慧。

企业基层员工必须立足于本职工作，从岗位做起、认真履行好自己的职责，并通过有效的执行过程，来提升工作的绩效和成果。

目标总是打折扣，计划总是完不成，结果总是不满意；

很多企业都面临员工的执行力达不到管理者预期的问题，而当执行力遇到瓶颈时，管理者认为员工的能力不足，而员工又认为管理者任务指标下达不合理。