企业数字化转型顶层设计与落地路径
围绕战略解码、数字化蓝图、业务流程重构、数据价值及组织保障展开转型规划。
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围绕战略解码、数字化蓝图、业务流程重构、数据价值及组织保障展开转型规划。
近年来,《政府采购法》修订步伐加快,框架协议采购、电子卖场等新规密集落地,“互联网+政府采购”已从理念全面转化为全流程电子化实操。
面向企业业务骨干、管理者及数字化负责人,围绕OpenClaw智能体认知、零代码部署、企业工具集成、业务场景实战与运营风险管理,开展企业智能体落地训练。
肖昌兴 IT技术专家、原中关村在线CTO、朗讯贝尔实验室web方向研究员 学习目标:理解OpenClaw是什么、能做什么、背后的技术逻辑 核心内容: 学习目标:完成OpenClaw的本地化部署,掌握配置方法 学习目标:掌握OpenClaw在办公、创作、数据处理…
通过分组、设置项目负责人、客户/用户、执行团队等角色,选择特定项目,作为课程演练的对象。
通过研发、生产、供应链及中小企业场景案例,讨论制造业数字化转型路径与实践复盘。
目标学员:采购部门人员,AI基础较弱,非技术背景,希望掌握可落地的AI工具与企业级系统认知 课程时长:2天线下(每天6小时,共12小时) 授课方式:讲授30% + 实操演练40% + 案例研讨20% + 方案工作坊10% 讲师:耿杰
2026年,随着金税四期“以数治税”的全面深化,税务监管已彻底告别“以票管税”的单点模式,迈向了“数据穿透+全景画像”的立体监管时代。
思维重塑:建立“内容即流量,流量即生意”的门店运营新思维,理解短视频对于线下零售的决定性价值。
当前时代,数据已经成为构建现代社会的重要元素,渗透到人们生活的方方面面。
发现舆情是舆论风险管理的前提和基础,大数据时代海量舆情信息的随机生产,为风险信息的快速发现和准确识别带来困难。
快速上手微软Power BI数据分析可视化,制作高大上、有颜值、有智商、有效率的可视化方案
传统标书编制面临三大核心痛点:周期长、质量不稳定、废标风险高。
然而,后疫情时代,消费降级、市场内卷,企业营销增长乏力、获客成本居高不下。
深入理解全球及中国制造业智能化转型的宏观政策体系与行业趋势
数字经济已成为我国国民经济高质量发展的新动能,数字经济增加值规模在2022年已达到我国GDP比重的41.5%,全球名列第二位。
5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖,把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信,从消费互联网拓展到了产业互联网,为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。
① 建立系统思维:掌握"数据资源—数据资产—数据资本"全链路闭环逻辑
库存积压与短缺并存,需求预测准确率低导致产销失衡
本课程从“银行执行者”和“基层实操者”的角度,通过丰富的实操案例解析运营实际工作中的洗钱风险和反洗钱合规管理风险,以期为学员了解、熟悉反洗钱工作提供有价值的参考:一是提升全员反洗钱的意识;
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