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AI与数字化

854 门课程

面向企业业务骨干、管理者及数字化负责人,围绕OpenClaw智能体认知、零代码部署、企业工具集成、业务场景实战与运营风险管理,开展企业智能体落地训练。

对象:企业各业务部门骨干(市场、运营、客服、行政、HR等)、基层/中层管理者、企业数字化转型负责人(无技术基础可学)时长:1天 · 6小时,理论+实操=3:7,全程落地可操作
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肖昌兴 IT技术专家、原中关村在线CTO、朗讯贝尔实验室web方向研究员 学习目标:理解OpenClaw是什么、能做什么、背后的技术逻辑 核心内容: 学习目标:完成OpenClaw的本地化部署,掌握配置方法 学习目标:掌握OpenClaw在办公、创作、数据处理…

对象:企业IT人员、业务骨干、 数字化转型 负责人、对小龙虾感兴趣的职场人士
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通过分组、设置项目负责人、客户/用户、执行团队等角色,选择特定项目,作为课程演练的对象。

对象:运营商或通信类企业交付项目经理、解决方案项目经理、系统集成项目经理、需求工程师、IT经理、产品经理、信息系统监理人员、客…
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通过研发、生产、供应链及中小企业场景案例,讨论制造业数字化转型路径与实践复盘。

对象:制造企业董事长、总经理、生产总监、技术总监等中高层管理者; 数字化转型项目负责人及核心成员
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目标学员:采购部门人员,AI基础较弱,非技术背景,希望掌握可落地的AI工具与企业级系统认知 课程时长:2天线下(每天6小时,共12小时) 授课方式:讲授30% + 实操演练40% + 案例研讨20% + 方案工作坊10% 讲师:耿杰

对象:采购部门人员,AI基础较弱,非技术背景,希望掌握可落地的AI工具与企业级系统认知时长:2天线下 · 每天6小时,共12小时 ·
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2026年,随着金税四期“以数治税”的全面深化,税务监管已彻底告别“以票管税”的单点模式,迈向了“数据穿透+全景画像”的立体监管时代。

对象:企业董事长、总经理(把控企业税务安全战略); 财务总监、财务经理、税务主管(负责具体合规执行与风险排查);…
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发现舆情是舆论风险管理的前提和基础,大数据时代海量舆情信息的随机生产,为风险信息的快速发现和准确识别带来困难。

对象:舆情机构舆情分析师、企业宣传团队人员、政府部门网信工作人员等
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快速上手微软Power BI数据分析可视化,制作高大上、有颜值、有智商、有效率的可视化方案

对象:商业智能,业务分析师,大数据,Excel用户,需要提升技能效率的企业人员和决策者
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数字经济已成为我国国民经济高质量发展的新动能,数字经济增加值规模在2022年已达到我国GDP比重的41.5%,全球名列第二位。

对象:企业董事会、经营层、高层管理者、中层管理者、创业者等
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5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖,把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信,从消费互联网拓展到了产业互联网,为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。

对象:各个行业和政府部门的管理干部和骨干员工
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本课程从“银行执行者”和“基层实操者”的角度,通过丰富的实操案例解析运营实际工作中的洗钱风险和反洗钱合规管理风险,以期为学员了解、熟悉反洗钱工作提供有价值的参考:一是提升全员反洗钱的意识;

对象:会计主管、综合柜员、合规经理、反洗钱专员等。
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