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AI与数字化

727 门课程

面向企业AI应用开发和数智化转型专业人士,训练智能体开发、提示词工程、性能调优与跨团队协作。

对象:产品经理、技术经理、数字化转型负责人、AI应用开发者。
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面向营销经理/销售主管/品牌经理/活动策划/销售精英为对象,1-2天(6小时/天),内容含AI销售沟通、营销内容、朋友圈、活动策划、客户洞察及AI办公工具。

对象:营销经理、销售主管、品牌经理、活动策划、销售精英
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面向职场人士/新入职员工/业务岗位人员,时长0.5-1天(每天6小时),包含AI认知、DeepSeek基础操作、办公场景实操和深度交互大纲。

对象:职场人士、新入职员工及各业务岗位专业人员
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掌握DeepSeek办公、文案/数据/PPT、AI图像与Coze等应用。

对象:本市企事业单位计算机与信息技术开发/应用专业人员。
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面向人力资源管理与AI应用,介绍AI在人力资源招聘、培训、绩效管理中的场景,以及以数据与智能分析推动组织进化。

对象:企业人力资源总监、经理及HRBP; 关注AI的人才/组织发展从业者; 推动数字化转型的企业中高层;…
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AI赋能课程设计开发从真实需求出发,涵盖命名、大纲、素材、教学方法、PPT和预演教材,结合AI内容生成、结构优化及评估工具。

对象:内训师、专家技术人员及各级管理者。
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三级跳课程分安全使用、场景提效及业务组织重塑,讨论高价值场景、业务技术协同、工作坊复制和HR角色,平台安全与客户效果为讲者陈述,不作为保证。

对象:企业经营者、高管及HR管理者。
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帮助企业家和业务管理者建立数字化转型认知,结合华为、美的、特斯拉等案例,覆盖战略引领、场景选择、转型能力、技术路径、组织/人才/文化及数字化落地。

对象:中国企业管理咨询网页列规模组织的中层以上管理者、储备干部、技术骨干及企业高层集体学习; 京城名师页列企业家和业务管理者。
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政企数智化转型内训,围绕智能体、数字员工、业务流与企业AI应用开发。

对象:政企中高层/技术负责人、数字化与信息化工程师、客服/市场/运营/行政业务骨干及AI应用研究人员
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