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目标学员：采购部门人员，AI基础较弱，非技术背景，希望掌握可落地的AI工具与企业级系统认知 课程时长：2天线下（每天6小时，共12小时） 授课方式：讲授30% + 实操演练40% + 案例研讨20% + 方案工作坊10% 讲师：耿杰

传统标书编制面临三大核心痛点：周期长、质量不稳定、废标风险高。

思维重塑：建立“内容即流量，流量即生意”的门店运营新思维，理解短视频对于线下零售的决定性价值。

在 数字化转型 浪潮下，传统 绩效管理 面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。

理解AIGC核心概念及其赋能潜力，掌握将其融入现代企业管理四大核心职能（计划、组织、领导、控制）的方法，结合高效管理实践（如逆向工作、叙事沟通、数据驱动复盘等），提升管理效率、决策质量与创新能力。

本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。

在数字经济时代，商办楼宇面临招商效率低、客户匹配难、物业服务成本高等痛点。

面向有一定基础的企业主、管理层及相关专业人员，围绕智能体工作流与本地知识库，练习文案、短视频、客服问答、数字人及私域管理等AI应用。

随着全球AI技术加速渗透工程领域，传统项目管理模式面临效率瓶颈与成本压力。

企业AI转型全链路课程，围绕政策、算力、模型、知识、智能体五方面，覆盖从治理与合规、算力和模型部署、企业知识库/RAG到低代码智能体与业务流程重塑。

传统的内训师培养模式已难以适应高效、个性化和互动性强的现代培训需求。

面对扑面而来的大数据、人工智能应用台风，面对转型时期的艰难经营环境，2018年，中国企业应该如何做创新，才能手持大数据和人工智能两个板斧，在成本攀升、销售困难、缺乏渠道、竞争激烈等困境中杀出一条生路，在求生存的同时，找到企业持续成长之道？世界企业华润在人工智能…

如何利用物联网、云计算等技术，寻找下一个热点和蓝海，未来社会技术能给我们生活带来哪些更新，下步怎么踩住步伐进行转型，是本课程希望给大家解决的。

党务工作者需要了解和掌握AI技术在党务工作中的应用，以提高工作效率、优化工作流程、增强党务工作的科学性和精准性。

与电信产业深度融合，是释放数字化叠加倍增效应、加快战略新兴产业发展、构筑综合竞争优势的必然选择。

本课程旨在全面解析人工智能生成内容（AIGC）在数字化运营中的核心应用与价值。

对于邮政这类大型集团企业而言，AI落地不是“要不要用”的问题，而是“怎么用、用在哪、怎么管”的问题。

AI 落地到了深水区，产品经理面对的不是"AI 能做什么"，而是"什么值得用 AI 做"。

但你身边是不是也有这种情况——公司组织过AI培训，热闹一场，大家当时都觉得很厉害，回到工位该怎么干还怎么干。

：培训总监、培训经理、HRBP、组织发展负责人、企业大学负责人 教学方法：讲直播讲授、案例解析、工具演练、作业辅导、小组研讨、模板输出 | Course Background 在快速变化的商业环境中，培训是推动战略落地与人才发展的重要力量。