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销售与品牌

1,601 门课程

国际贸易合同不同于内销合约,相比内销合约,国际贸易合同体现出国际性、正规性与法律性。

对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族
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——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝 方式上 ——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;

对象:需要做重点大客户管理和维护的销售经理、推广经理和资深业务人员。 【时长:】 1天
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规范化的销售流程(从取得潜在客户名单、初访、交流、有针对性的演示、提供方案、正式书面报价、商务谈判、签约),与训练合格的销售团队(激情、专业、有纪律),提高软件销售收入,确保实现经营绩效!

对象:软件企业
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本课程从实用角度出发,详尽讲解,使销售人员能全面认识销售行业,强化个人心理素质、改善销售心态、提高业务素养。

对象:企业一线销售人员
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企业内训

商务谈判

制定个性化的谈判路径图,实战运用并进行问题的解决

对象:企业中高层、营销人员、招商运营人员
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传统销售模式已难以满足现代消费者的购物体验需求,顾问式销售作为一种以客户为中心,注重提供专业建议、解决方案和优质服务的销售模式,逐渐成为提升门店成交率的关键。

对象:门店销售基层人员,门店销售核心骨干人员时长:1-2天(可调整)
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全球宏观经济已经告别高增长、低波动的旧时代,而地缘政治的常态化摩擦、全球供应链的重构,使得“不确定性”成为我们面临的新常态。

对象:保险代理人/银行理财
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绝大部分 销售人员 把精力都放在如何‘把事情做对’上。

对象:营销副总、销售总监、客户经理、项目经理、相关销售管理人员
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企业内训

服务意识

在当今的企业中,竞争日益激烈,硬件毋庸置疑是企业的实力所在,但是服务意识的软件确实企业长久生存及发展的根本,因此服务意识及服务技巧的提升就是企业的核心竞争力,就是企业能否生存的前提。

对象:管理部门工作人员 各部门中层管理人员 各部门后备培养人员
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这些销售难题,如此普遍而具体,绝非“原则性知识”和“心态改善”能解决,不能拆解到“动作技能”层面的培训大多结局是“知道而做不到”或者“学而不用”,长此下来,好多员工最后却认定“自己不适合销售”而放弃,企业的投入就打了水漂。

对象:面对终端消费者的销售员工、销售主管,带营销性质的厅店服务人员、设计师 【教学形式】 讲授、情景演示、小组讨论、案例分析…
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即使是最优秀的企业,也不可能做到十全十美,不可能保证永远不发生失误或者不引起 客户投诉 ,其实,客户投诉并不可怕,关键是我们如何对待客户投诉。

对象:销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训
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