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销售与品牌

1,601 门课程

企业内训

优势谈判

在当今竞争激烈的商业环境中,谈判已成为企业发展和个人职业生涯中不可或缺的重要技能。

对象:企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等
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课程页说明将销售策略、销售心理学与销售技巧结合,针对客户分析、拜访推进、产品说明、成交信号、交叉销售与转介绍等一线销售问题。

对象:一线销售人员。
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企业内训

高超谈判技巧

所有希望提升谈判技能的管理者、销售团队以及创造更高绩效的精英

对象:所有希望提升谈判技能的管理者、销售团队以及创造更高绩效的精英
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企业内训

营销战略解码

是帮助企业澄清战略并有效落地执行的一整套方法,不仅能帮助企业的高管团队快速达成战略共识,把战略想清楚、说明白,而且能让中基层员工深刻理解、认同战略,还能把战略转化为实际的行动,将 战略解码 与 绩效管理 紧密结合,易于实现上下同欲、左右协同、力出一孔,有助于企…

对象:总经理、营销总经理、业务负责人、 营销管理 层时长:2天 【交付形式】 课程、企业定制工作坊
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企业内训

销售缔结技巧

在您的企业中,是不是存在这样的问题:投入大量资源和精力进行市场推广,可好不容易吸引来的客户却在体验后不愿和 销售人员 沟通,甚至不辞而别;

对象:公司一线销售人员
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通过学习专业化柜台销售流程,并结合企业销售产品现状,掌握销售技巧,有效提升销售业绩。

对象:通信行业前台营业员和各企业柜台销售人员
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企业内训

营销战略

通过发言、概括、引导、讨论、分享、案例分析、总结的方式,是参训人员了解营销战略与策划基本思路,总结实际工作和外部案例经验提高工作绩效。

对象:企业营销策划部、战略运营部人员
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帮助企业管理人员建立正确的市场营销理念,掌握全面的市场营销方法,并能够制定企业的市场营销战略、计划和战术;

对象:企业中高层管理人员和营销骨干人员。
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随着中国银行业改革转型不断深入,银行之间的竞争日趋白热化,光提升厅堂服务营销水平难以满足银行利润增长的指标,近两年各家又纷纷提出“赢在大堂”向“赢在大街”的转变,把战火已经延伸到客户现场,纷纷抢占客户端市场。

对象:支行(网点人员)人员
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众所周知2019年在金融市场环境竞争日趋白热化、利率市场化、移动互联化等各种因素的冲击下,很多商业银行开始纷纷采取各种措施来抢占各方市场,传统银行特别依赖“大行业大企业”的发展模式将受到冲击,来自企业的贷款需求减少且增长疲弱, 因此调整服务对象,转向零售业务乃…

对象:商业银行行长、零售分管行长、零售业务部、个金部总经理/业务骨干、网点负责人、理财经理、客户经理及一线营销骨干人员
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围绕工业品大客户决策链、需求识别、专业接触及关系深化,开展全周期客户管理实训。

对象:工业品企业的销售总监、大客户经理、区域销售经理、解决方案经理、技术支持工程师(需面向客户)、市场营销经理、业务开发人员…
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围绕五金工业品渠道规划、伙伴开发、经销商赋能及精益管理展开。

对象:五金工业品制造企业的销售总监、渠道经理、区域销售经理、市场部负责人、业务发展经理、 经销商管理 专员、销售支持人员、有志…
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