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核心收益01：通过复盘，掌握2020-2022开门红主要打法（一次学习，三年干货）

伴随银行网点厅堂转型的展开和深入，银行大堂从核算交易型变为动态服务营销，我们如何才能更有效的识别客户，从一对一的客户营销方式升级为一对多的 客户营销方式从而提高客户开发效率？如何满足客户需求？营造一个优质品牌的银行服务营销场所？

让销售经理学会如何经营团队人心，打造一支有凝聚力的团队；

掌握各类型保险产品知识，建立系统化的保险知识体系

3：这是一场调动员工主动性，让员工积极走出去，把客户请进来的突围式培训!

2021年初疫情又一次爆发，无论是现在还是在今后很长一段时期里，经济下行压力依旧很大，特别是在新形势下对养老规划、子女教育、家庭资产配置等方面的需求和调整策略不断提高，同时这也符合我国即将迈入老龄化社会进程的步法相匹配。

消费者的购买行为，都是在特定的场景内，基于某种特殊的需求而采取的购买行为， 场景化营销是一种将产品或服务嵌入特定场景中以引发用户情感共鸣并促进购买的营销策略。

每一位保险营销人员都想要冲刺更高业绩，但现实情况却不容乐观。

随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。

《4S店营销服务意识与服务技能提升》课程从服务意识、服务行为、服务沟通等角度入手，专门针对4S店销售服务人员设计研发，系统地讲解客服服务意识、客户情绪语言解读、沟通技巧、常见投诉处理、 情绪与压力管理等内容，并结合案例解析、工具模型、小组讨论和实操演练等方式…

随着互联网金融的发展，我国商业银行客户经营面临前所未有的巨大挑战。

保险专业营销时代的到来，各大公司都在探寻高额保单销售实战的课题，众多 销售精英 在面对客户的专业化深入异议时缺乏专业性，在设计方案时未能满足客户深层次需求，在服务流程中体系化思维无法固化。

从外贸实践来看，很多外贸企业都因种种原因缺少对外贸销售人员的系统培训，使缺少经验的外贸销售人员处于“三没有、四不知”的尴尬境地与状态。

改革开发四十多年以来，伴随着中国经济的腾飞，中国富裕家庭的数量大幅增长。

近几年，中国在经历过理财产品大面积爆雷、股市持续震荡调整、房产投资不断降温等市场风波后，私人财富管理市场的客户群体接受了新一轮深刻的投资者教育，高净值人群当前的风险偏好变得更加稳健，因为他们希望有足够的能力应对经济和金融市场的不确定性，特别是对避险类资产如人身…

在内卷化日益严重的寿险市场中，如何绕开同业间产品对比？如何避免同质化的话术？如何摆脱低端竞争、迈向蓝海市场？如何拥有竞争优势，如满足客户对理财专业服务的需求？

保险代理人入门门槛较低，代理人团队大多采用大浪淘沙般，大进大出的粗放式人海战术经营，如果改变传统的低效经营模式？

政策冲击：集采品种价格断崖式下跌，非集采品种如何抢占市场份额？

全面系统学习新媒体营销运营系统搭建，打造完整的房地产新媒体体系

全面营销策略理解：深入了解银行开门红的整体布局，打造营业网点开门红旺季营销网点静态与动态营销氛围