企业内训课程目录

课程内容：“意”之篇----谈判解义；什么是谈判——谈判的本质思考；谈判无处不在。

企业总经理,市场营销部门高管，市场部经理，电子商务营销负责人和其他相关高层管理人员。

课程内容：商业地产与综合体的定义(1小时)；商业地产（概念、分类、举例）；城市综合体（概念、分类、举例）。

课程内容：谈判无处不在，相伴一生；谈判应用的普遍性；谈判中的无数难点。

超竞争，同质化的今天，顾客有更多的选择，你如何应对？

▲ 了解和把握客户高层的个人需求，认清客户高层是人不是神的本质。

从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度，学习和掌握系统创新的基本思维和方法，帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理，拓宽营销思路，促进营销工作突破性改善和提升。

《有效关键时刻（E-MOT） ---客户体验服务营销致胜之道2.0》课程收益

导购员认识到销售形象和销售 礼仪 的重要性，帮助其改善自身形象礼仪问题。

为什么组织了多次培训，销售人员依然没有成为金牌销售？

了解市场营销与客户价值服务的关键要素，确立营销团队管理策略；

通过本课程的学习，使学员获得有关心理学的知识，训练提高学员的心理学素养、自我认知能力、环境感知能力和适应能力，同时提他们的职业和服务心理素质，运用学到的心理学理知识进行自我分析及客户分析，从而为培养现代服务业基层管理人员和高级服务人才打下基础。

了解成为一个优秀的销售人员需要具备的素质，以及在态度、知识、技能各方面需要的提升；

许多公司策略转型：由以产品为中心的销售，转为以解决方案为中心的销售，即顾问式销售。

课程集多个案例和图片，尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例，将采用对比学习法，重点剖析一正一反两个实战案例的成败得失，采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式，现场安排充足时间给予学员提问互动的机会，现场进行分析、讨…

课程内容：传统基金销售与专业投顾； 专业投顾的工作方法与七分顾； 什么是市场；

让学员明确现阶段柜员岗位面临的窘境，同时通过分析新形势下给柜员岗位带来的机遇和挑战，引出柜员转型的方向—精准营销及引见，然后从客户识别、需求分析及主要方法进行演练+讲授。

课程内容：培养阳光心态，乐观面对工作； 1） 相由心生，见心见性。 心是一切根源，心态决定一切。

洞悉客户“五大关键决策”，并通过科学的顾问式销售流程来引导客户依次做出5大关键决策，从而顺利签单。

掌握6种影响客户决策的方法，增加对客户的销售掌控力