企业内训课程目录

专题课程围绕新经济与数字时代的营销创新，结合Jeep品牌案例讨论品牌定位、精准营销、情感诉求和体验式营销。

学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到坚守状态

课程内容：销售为业绩准备，礼仪为销售准备；企业是结果导向的，我们是要为业绩努力的；业绩是受产品、渠道、营销者、服务者影响的。

系统性：由内及外，由浅入深，分模块条理化系统化培训。

课程内容：外拓营销总论；集中外拓营销操作流程；集中外拓营销目标客户与获客方式。

课程内容：门店管理与目标激励；店员心态与潜能激发；序 章、团队建设。

课程内容：[课程安排]；服务理念篇；高品质团队打造篇。

课程内容：用户体验与 服务营销 模式； 口碑时代服务营销理念； 以客户满意度为中心；

学习电话销售的沟通技能，以及开场、需求挖掘、产品介绍、异议处理、促成和客户维系流程。

学习投诉客户心理、处理原则、积极尊重责任同理，以及诊断说明、方案共识和跟进流程。

围绕门店接待到售后的销售过程，学习需求识别、推荐试穿、连带销售和异议处理。

围绕农牧业大客户销售能力提升实战，通过案例、工具与练习讲解营销框架、销售过程、需求与沟通。

围绕存量客户邀约到店、到店接待促成和订单跟踪，练习客情维系与产品推荐。

面向门店经营团队及零售客户，围绕业绩指标拆解、门店诊断、货品货场、促销、会员和导购销售展开。

卓翰咨询为奎克好富顿经销商团队提供的历史内训，内容围绕工业品经销商客户价值创造、客户痛点/需求冰山、SPIN提问、情景模拟、价值天平及风险共担式话术；

珠海政企通活动页列《移动互联网营销策略与实战技巧》，标注教师李佑玺；

学习大客户开发的顶层逻辑、客户价值评估、关键营销行为及LTC过程管理，通过开发步骤和案例建立客户开发方法。

品牌营销入门课程，涉及品牌营销基础、市场部职能与工作，以及用户旅程、内容策略、MQL和SQL。

课程围绕关键客户拜访设计执行，含准备、目标设定、竞争分析、约访、高层沟通、需求挖掘、认知引导、行动承诺及复盘。

围绕服务客户场景，介绍职业形象、服务礼仪、人际交往、客户沟通与接待规范。