企业内训课程目录

课程内容：什么是服务； 商品营销与服务营销的4大区别； 服务营销3P组合；

课程内容：整个课程分成三大部分：营销战略设计；营销方案规划；市场营销的组织、实施与控制。

课程内容：销售管理管什么； 销售经理的种类； 销售经理的时间分配；

课程内容：销售为什么要走流程；销售是一门技术，技术要追求可复制性；流程做的是营销，而不是推销。

课程内容：提高工作幸福指数；抱怨心理的形成根源；做生意中的恐惧心理。

通过情境实战训练，最后总结出一套实战型应对不同销售问题和情境的方法，结构，流程。

课程内容：商业的本质；市场营销的诞生；什么是市场营销。

课程内容：课程核心内容；大客户销售；，大客户销售策划。

帮助企业的中层管理人员以及市场营销和客户服务的骨干人员深刻理解客户服务工作的重要性，全面掌握客户服务的基本方法和实战技巧。

通过客户业务影响和解决方案影响分析，激发客户合作兴趣

业主需求导向的服务标准设计，以客户为中心，结合业主诉求案例建立需求驱动标准思维。

企业营销策划内训，涵盖市场竞争策略、策划与案例、卖点提炼、品牌与目标客户定位，以及SEO/B2B/博客/社区/播客/微博/微信等全网推广。

围绕订单成交逻辑、信用保障（信保）及一达通营销与关联订单实操，面向提升阿里国际站运营成交。

围绕工程行业市场机会与光伏风电政策，学习项目营销风险判断、项目信息收集、可行性分析、政府及合作方诉求、客户关系与沟通策略。

面向拟从事ToB销售的应届生及企业销售新人，由师资共同教学，结合课堂、模拟、情境、案例与汇报。

从公域与私域定位、用户价值与私域生态构建，延伸至内容运营、直播、社群/好友/自媒体运营、全员营销和私域效果评估。

产品表达、客户寻找跟进、采购决策分析、需求与方案和追单

增长职责与目标、客户市场机会、增长策略、执行体系、组织销售力、团队文化与人才能力

本人的AI门店与牌匾设计、战略选择、门店开发案例、橱窗店名店面、卖场布局通道货位动线及商品配置 所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

行业宏观趋势、数字战略品牌组织、营销升级渠道直播、DTC圈层社群、门店流程与团队