企业内训课程目录
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销售与品牌
1,601 门课程
课程内容:投诉认知与心态;投诉对企业员工的意义;先处理心情再处理事情、情绪调整。
课程内容:共情与流程;关系结构需求框架、情绪辨识和共情四步;接诉、安抚、核实、方案、跟进、结单。
课程内容:门店与销售;茶行业价值链、店长角色与能力;销售八部曲与卖茶七步法。
课程内容:STP客户画像、AI与SWOT;线下获客与客户价值;权力关系、画像组织图。
课程内容:规划与团队;SWOT、渠道规划、样板市场及作战地图;工作固定、标准检查考核和早会。
课程内容:客户识别与开发;客户关系管理概念误区;信息收集、价值判断、客户分级及开发策略。
课程内容:需求与销售沟通;顾客观察、接近、聆听与需求探询;FABE产品介绍、演示及顾客体验。
代理商精细化管理
课程内容:渠道战略、SWOT与行动地图;调查、沟通、甄选与标准。
活动营销策划与组织
了解银行网点的发展趋势和特点,明确网点经营的本质是客户的深度经营和价值提升;
人际风格分析与关键客户销售技巧
课程内容:成功的销售心态;关键客户开发与拜访准备;客户人际风格分析及应对技巧。
销售部门绩效考核
课程内容:销售绩效考核关键问题分析;销售绩效考核目标制定与方法分解;销售绩效考核激励机制制定与应用。
课程内容:消费者行为;行为分析与影响认知的营销;细分定位、洞察及沟通内容。
优秀销售员的心态训练
课程内容:销售员的业绩为何一直上不来;传统的管理模式;挖掘内在的原因。
双赢的销售价格谈判
课程内容:价格谈判的准备阶段;谈判的开始阶段;谈判的展开阶段。
课程内容:品牌营销底层逻辑;智造品牌价值爆点;产品静销力。
课程内容:营销4P、客流转化与销售步骤;品牌推广、内容与社群思维;顾问式销售五步。
投诉处理技巧及心理疏导
课程内容:投诉心理分析、语言/肢体/情绪识别与处理原则;CLEAR投诉处理技巧和案例训练;客服积极心态及真诚沟通、换位思考。
课程内容:为什么要建销售团队培养体系? 一、基于企业痛点 1.行业优秀人才不好招,一般人才看不上; 老鸟不好管,激情却不再; 菜鸟长太慢;
精雕细琢六星服务礼仪
课程内容:六模块涵盖优质服务意识、服务形象、服务举止、服务语言、七步服务流程及客户投诉处理; 包含案例、情景模拟和现场演练。