企业内训课程目录

课程内容：整合营销体系；整合营销八步骤、客户调查产品品牌宣传渠道、OGSM-T目标策略行动资源与效果测量。

课程内容：玩转微信视频号；平台演化、流量分发用户内容画像、知识IP商家案例、私域矩阵工具与组织能力、平台趋势。

课程内容：AI时代销售提效实战营；AI销售地图、CO-STAR提示词、拜访前中后实战、销售沟通与成交、知识沉淀和行动计划。

课程内容：个人品牌建设的重要性与方法论；个人品牌本质、价值主张、IP内容创造与变现问题。

课程内容：经典品牌营销理论和工具——罗瑟·瑞夫斯USP理论；瑞夫斯与USP理论、定位工具、经典品牌案例、国内应用。

课程内容：规模利润与组织责任；大客户市场与数字化；营销价值及长期增长能力。

课程内容：销售流程实战；销售心态、准备、客户接近、目标计划及异议处理。

课程内容：目标、过程、激励与经销团队问题；目标拆解、任务下达及巡店例会；复盘、激励及机制研讨。

课程内容：招商对于企业的核心意义；招商落地系统是如何构成；如何构建有效的招商策划。

课程内容：类型风格、信息与策略；问答、倾听、僵局及战术；开局、进局与收局模拟。

课程内容：连锁经营沙盘模拟；采购库存与市场定位、损益成本、全面预算、岗位绩效、DRP与信息化决策。

课程内容：门店销售流程与技能；销售标准化与经验萃取；顾客体验旅程与销售流程。

课程内容：客户服务质量与价值提升；反馈小组、反向座谈和调研洞察需求；工作质量与服务质量、客户期望体验差距。

课程内容：BTOB实战销售技巧；销售角色与客户、沟通性格和表达、拜访准备、SPIN需求挖掘、FABC展示、异议处理及成交。

课程内容：AI投标实战；文件编制与评审要点；AI工具与实操。

所列老师为课程师资之一，具体授课期次与模块需分别确认。

课程内容：输赢双赢共赢及商业谈判意义；目标战略、显隐需求、认知与优势劣势资源分析。

课程内容：诱因心理、765处置体系、前置告知与情绪调节；限制账户质疑、特殊转账、安抚话术与沟通边界；团队及代办。

课程内容：营业厅服务与营销；客户需求与主动服务；满意度触点管理。

课程内容：B2B销售工作坊；品牌定位与传播、全网布局和CRM、SPIN与FABE、独特销售主张、商务沟通与团队协作、销售项目工作坊。