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销售与品牌

1,601 门课程

本次课程旨在训练销售管理者在带领团队过程中常见的一些列问题及挑战,主要训练销售管理者从传统管理者变身为销售教练的思考模式,掌握销售管理者激发团队成员潜能的有效工具,明白团队成员从知道到做到中间需要厘清的心态、情绪、信念和价值观,从源头上解决销售管理者带团队的核…

对象:销售管理者
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本课程旨在向学员传授销售队伍管理的智慧(包括知识与技巧以及观念),从而帮助学员实现企业的经营目标,并且获得销售队伍资源的最大回报。

对象:任何管理销售队伍或者有可能要管理销售队伍的人都会从本课程中受益,尤其是销售总监、营业总监和总经理。…
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《国际市场开发与经销商管理》-2019版课程简介 国际市场是最险恶的丛林,只有最有经验的猎手才能生存。

对象:中高层营销管理干部、销售总监/经理、渠道经理、资深销售代表、商务经理时长:2天
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谈判,泛指一切协商、交涉、商量、磋商等行为,在企业经营与发展的过程中,谈判可谓是无处不在。

对象:适合新任管理干部以及职场中各级优秀员工,不适合一线生产人员 教室要求 培训会议室约100-150 平方米范围,投影仪、音…
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当我们和客户沟通保险时,心中充满了怀疑,开不了口···当我们谈起了客户风险管理时候,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止。

对象:寿险精英
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企业内训

高效销售

销售人员 在今天是最富有挑战性的专业工作之一,销售技能学习的本质是行为发生改变,提升业绩。

对象:快销行业销售经理、销售人员。
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随着互联网的发展,舆情爆发的方式越来越多样,也更为随机,企业往往在“不经意”间即被裹挟进汹涌的舆情浪潮,缺乏前置应对准备的企业,也容易因为应对机制欠缺,陷入不应对,品牌受伤,应对不当,品牌更受伤的尴尬境地,造成企业品牌资产的巨大损伤。

对象:董事长、总裁、总经理、VP、品牌VP、品牌总监,业务负责人等中高层管理人员时长:1天
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该课程从信用卡历史追溯开始,将信用卡的核心本质—消费进行重点分析,重新理解和定位信用卡的自身属性,在分析目前信用卡市场现状和面临形势基础上,以消费的核心本质为中心思想,从卡片本身、客户对标及营销模式三个维度,提出的五项应对策略,并附案例逐一进行讲解,旨在让参培…

对象:银行参与信用卡营销的客户经理、信用卡中心的相关人员,主管信用卡的行领导,信用卡客户活动管理和策划部门的相关人员。
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当下,地王频出,令房企盈利预期下降、风险度激增,同时,政府大力推进去库存+互联网+供给侧改革,赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。

对象:房企集团 CEO、运营总监; 总部招采/成本,以及设计/ 工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事;…
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