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销售与品牌

1,601 门课程

企业内训

大客户营销

帮助学员建立大客户营销的意识、升华大客户营销的热情,学习大客户营销的方法,进而达成大客户的订单。

对象:销售成员
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在ToB销售中,客户关系不是锦上添花,而是生存和发展的命脉。

对象:1. 销售总监、大客户负责人、行业总监等销售 团队管理 者 2.区域/ 大客户销售 团队集体学习 3. 高潜力销售骨干和…
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目前各保险公司、银行、第三方财富管理公司在传统保险、理财方面的业务上争夺上已经白热化,且各公司的金融产品在充分竞争的市场下明显的同质化,所以传统的从业人员已经有被智能投顾,也就是机器人取代的趋势。

对象:保险代理人
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面向实体商品或解决方案销售管理者,讲解销售经理的业务管理和通用管理职责,并使用销售管理工具促进团队执行。

对象:实体商品或解决方案销售的销售总监、经理或区域主管。
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中华企管培训网课程详情页直接梁海恩为内训讲师及主讲,正文包含品牌诊断、规划、实施与品牌资产管理大纲。

对象:一线业务人员 区域业务管理者
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面向银行理财与营销岗位,讲解黄金与货币演变、价格影响因素、黄金核心功能、产品卖点及实物金营销异议处理。

对象:理财经理、产品经理、营销主管
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课程围绕品牌战略规划、品牌管理、核心价值、品牌识别、品牌架构、资产管理与品牌延伸。

对象:企业高层 营销或品牌副总 品牌总监 市场总监 企划总监 广告部经理 市场部、销售部、促销部、广告部人士 需要品牌意识培养…
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企业内训

双赢商业谈判

现代社会谈判无处不在,无论你愿意与否你都是个谈判者!

对象:本课程适用于总裁、总经理及企业负责销售、采购、物流、财务、 客服等经常进行谈判的各职能部门管理者及相关幕僚人员。时长:1-2天 (6小时/天)
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中国已经进入“三不缺的时代”不缺好产品,不缺好项目,不缺赚钱的机会,但90%的企业都缺渠道,而当今企业的竞争不是产品之间的竞争,而是招商模式之间的竞争,现在的企业招商越来越难,有的企业投入几百万的招商资金,却换回了几十万的回款,有的花费上百万参展,效果却不尽人…

对象:营销总监·招商总监·项目经理· 销售人员 ·业务人员·招商队员,代理商 专注提升招商成交能力
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企业内训

决胜开门红

围绕银行旺季营销、存款拓展、核心客群、客户活动及全量金融产品经营展开。

对象:支行全员
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企业内训

高情商销售

销售,一直是难度最高的职位,也是最能历练自我的职位。

对象:一线销售岗位及销售管理岗位
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企业内训

提问式销售

回想一下你最近的一次销售场景:你是客户表达的更多?还是你表达的更多?你的表达中,关于我们的产品更多?还是关于客户的需求更多?你花了多少时间寻找客户需求?你精准把握客户需求了吗?你提出的销售方案能够匹配客户的需求吗?

对象:总经理、销售副总、销售总监、销售经理、客户经理、销售员
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企业内训

销售拜访技巧

拜访是一线 销售人员 日常最基础且最重要的工作内容,通过熟练的运用销售拜访技巧去达成拜访目标,并通过日常拜访增强客户的粘性和市场抗风险能力,进而建立个人及公司的品牌形象.

对象:一线销售人员和有客户拜访职责的相关人员如学术代表
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企业内训

大订单销售

TO B型销售的公司,为什么感觉成交一个订单非常困难?为什么总认为大订单得靠“关系”才能有机会?为什么大订单销售很难复制 销售人员 ?为什么大订单销售的企业总是只有几个销售高手?

对象:总经理、销售副总、销售总监、资深销售人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等
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企业内训

销售心理学

在当今竞争激烈的市场中,消费者不仅追求产品的品质与效果,更加注重购物过程中的体验与情感满足。

对象:销售基层人员,销售核心骨干人员时长:1-2天(可调整)
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企业内训

顾问式销售

本课程帮助所有从事项目式销售的学员掌握顾问式销售的六步流程、六大技巧,结合大量的现场演练,让学员不仅掌握课程知识,而且开始促动行为的转变,为实践的知行合一打下坚实的基础。

对象:项目式销售人员
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企业内训

掌控谈判

谈判是营销达成的关键,如何在谈判中把握先机,尽可能在谈判中获取期望的结果,推动事务向预期的方向发展是每个营销人员都关注的,本课程多维度剖析谈判的掌控关键,并梳理实用性极强的谈判推进流程,帮助学员提升谈判的掌控力,在达成自身目标的同时保持好良好关系,避免谈判失败…

对象:大客户营销人员
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