企业内训课程目录

课程内容：模块一：什么是谈判，如何应对一场谈判； 什么是谈判？ 看美国大学教材的权威解释； 谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这样做？

让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队

课程内容：模块一：依托平台和场景拓展新连接（场景分解、场景金融、场景策略、场景工具）；（一）商业银行通过场景拓展与平台对接，构建“连接一切”的能力；服务智能化、业务场景化、渠道一体化、融合深度化。

如何快速掌握不同客户的不同需求，并给予恰当满足?

课程内容：“陷阱基金”的三步简单排雷法； 一个令人忧心的事实：长期投资能化解大部分基金的投资风险，却无法化解极小部分绩差基金的投资风险； 长期绩差基金的常见雷区：方向不对/公司不重视/长期没有超额收益。

许多发达国家已经进入服务经济时代，中国也正向服务经济时代迈进，服务经济的时代特征正在日益凸显。

▲可以使营销人员发挥真正的“顾问”功能，改变他们提出问题，谈论产品(服务）的方式。

采用快速安全成交模式，建立由内而外、自上至下的安全、高效成交流程；

在线客服是企业与客户连接的第一窗口，一句回复、一段文字，直接决定客户满意度、复购率甚至品牌口碑。

借鉴模式：通过了解多家银行唤醒休眠的方法，探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式。

通过这一课程，您会了解谈判的鬼谷智慧，体会智慧型销售的魅力。

课程内容：高端客户O2O专业维护；分组PK与积分竞赛；专业化维护客户。

在当前市场竞争日益激烈的环境下，工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。

深度了解等同业在客户经营方面的领先实践，并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力

授课过程新颖活跃，采用1/3讲授、1/3教练辅导、1/3行为学习的；

将产品利益与顾客需求合并，掌握销售技巧，提升客户成交率；

课程内容：引爆销售精英动能心态八项指引； 当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步。 遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

通过学习和游戏互动，让学员明白良好的沟通是职业成功的关键，并帮助学员建立起职场和就业中的自信。

银行业的管理人员及销售人员明确成功谈判的标准、原则和程序，从而为准确和客观地评判谈判的参与者谈判是否成功建立了标准

课程内容：新竞争环境下代发客户购买的核心要素；互联网金融下的银行营销核心；案例分享：银行营销的本质。