企业内训课程目录

课程内容：用户中心全场景整合营销；消费趋势与流量、小米粉丝经济、新消费品牌爆款、全场景与私域闭环、内容资产短视频直播、视频号及用户运营团队指标。

课程内容：呼叫中心运营管理；中心班组后台指标、绩效计划、技能心态提升、正向行为、阶段目标、黄金三问与GAP辅导。

课程内容：精准招商主题概览；项目策划、方式转变、环境优化、管理简化、成本效率及案例研讨。

课程内容：理念、定位与推广；管理与应用；品牌管理、基本技能及本人案例。

课程内容：公开内容看点；平台定位、流量引入与询盘转化。

课程内容：家电行业内容看点；行业趋势、搜索场景流量、互动与自营销。

课程内容：厂商与开发；利益共赢、区域人口渠道品牌原则、客户调研与筛选；沟通、谈判、框架与签约准备。

课程内容：舆情逻辑、监测预警、风险分级和制度；危机流程、正面引导、复盘及口碑修复。

课程内容：账号定位、精准用户、拍摄剪辑及实操案例；线上线下引流与直播运营。

课程内容：销售基础、人员素质、消费者类型与非语言沟通；消费需求、营销转变、心理效应及销售案例。

课程内容：识别企业增长困境；品牌体系、产品体系、营销体系与人货场问题。

课程内容：市场竞争调研、目标规划、组织架构与岗位；经营数据、目标分解、门店制度流程与会议；泛家居新零售、门店渠道体系、异业拓客及执行管理。

课程内容：渠道与伙伴；依赖风险、选择合作方及渠道适配；分销价格返利促销、服务沟通与培训。

课程内容：客户心理、情绪安抚与信息收集；解决方案、征求意见、跟踪服务及大厅信用卡保险演练。

课程内容：考核特点、目标设计与分解执行；销售组织、经理员工评价差异、定量定性目标与过程管理。

课程内容：命名广告定位、主题对象选择与低成本传播；产业链协同、借力营销与整合营销。

课程内容：品牌营销策略；顾客市场细分、品牌定位、4P到4S、组织和产品品牌层级与策略。