企业内训课程目录

课程内容：自我准备、寻找与接近客户；需求沟通、异议与成交；客户维护、团队及目标管理。

课程内容：筹码、分析与目标；开局、条件与方案；让步、底线与合作。

课程内容：战略、互联网变化与创新三要素；用户、场景、平台及数据资产；商业价值、用户传播与案例。

课程内容：狼性修炼——销售团队训练；销售异议、协议达成、自信、沟通、团队合作与责任。

课程内容：合同环节法律特征与英文邮件；经销层级与国别特征；展会、电商及跨文化沟通。

课程内容：市场用户、渠道与产品变化；定位信任体验、渠道私域、裂变与数据；短视频布局及社群营销。

课程内容：谈判力学--寻求平衡的艺术；玩转筹码:SWOT分析；案例:蔬菜供应的谈判难题。

课程内容：企业竞争情报与公开信息；竞争分析及趋势研判；报告与经营决策。

课程内容：战略变革与整合营销；环境竞争与SWOT、需求与定位、品牌、连锁物流及整合营销。

课程内容：区域市场的规划；优质经销商的选择；批量生产优质经销商。

课程内容：目标、BATNA与筹码；开场、利益与报价理由；条件让步与促成共赢。

课程内容：企业家的谈判策略；供应商谈判策略、采购商博弈与商务案例分析。

课程内容：顾客分析――掌握顾客与潜在顾客； 顾客是谁？ 顾客开发的意义？

课程内容：需求、分类与购买心理；接待、信任、倾听与提问；同理、FABE、异议及角色练习。

课程内容：定位与核心价值主张；理念、视觉与体验；传播评估与项目规划。

课程内容：客户分层分类标准分析；生命周期分类；风险承受度分类。

课程内容：销售精英训练；营销观念、客户价值、喜欢信任价值、销售计划与客户名册。

课程内容：营销框架与客户地图；背调、需求、拜访与沟通；计划、时间与形象。

课程内容：经销商基本法则与市场推广；市场开发与会议营销；组织营销、快速增量与大客户开发。

课程内容：销售团队建设；团队目标责任信任、售前准备、客户接近、需求、价值陈述及异议。