企业内训课程目录

课程内容：沙里淘金的销售选拔；可供借鉴的三力模型；销售选拔的两大参照。

课程内容：课程公开内容（联合授课或项目范围）；客户性格辨识；销售者沟通短板。

课程内容：以客户为中心顾问式销售；4P与4C及顾问模式、售前情报和客户开发、电话面谈准备、需求聆听和信任建立。

课程内容：价格分析与采购谈判；需求规格、供应商选择与报价定价；价格与成本结构分析、降本方法。

课程内容：大客户销售；采购组织与决策角色、需求与SPIN、解决方案呈现、客户信任与投标流程。

课程内容：店长角色认知；顾客价值与角色职责；六大工作系统。

课程内容：连锁药店销售；销售五步法与顾客沟通；需求、异议和说明例证。

课程内容：门店业绩提升；销售额影响因素；客单价与机会点。

课程内容：卓越店长特训营；自主经营人财货与门店策略、差异化服务礼仪督导表、人才培养、PPT授课技巧、OJT辅导与晨会。

课程内容：华为销售端到端流程LTC变革之道；LTC背景与流程层级、变革步骤、试点与优化、铁三角角色、文档输出及经验。

课程内容：一线服务礼仪；礼仪理念、仪容仪表与仪态；沟通及高频服务场景。

课程内容：门店业绩倍增七大核心「武器」课纲；门店业绩倍增七大核心「武器」授课专家。

课程内容：卓越客户服务；客户需求与期望管理。

课程内容：本人明确主讲的核心模块；短视频推广：算法、数据采集、违规限流与案例分析；直播脚本撰写：产品特征、卖点、活动策划、话术和脚本技巧。

课程内容：家具导购提高单店业绩；购买决策、信任接待、挖掘需求、FABE展示、成交信号、异议和客户维系。

课程内容：客户服务策略技巧；关键时刻与客户价值、便利个性增值精细服务、服务礼仪、语言提问电话、倾听和投诉策略。

课程内容：连锁经营体系培训；零售发展与复制；连锁模式与战略。

课程内容：营销策划破局；市场营销策划理论和策略、常见项目步骤内容流程、实际案例思考分析。

课程内容：经销商专题； 经销商经营意识、团队发展与管理、店铺经营能力、地区品牌打造；

课程内容：7步成交顾问式销售；签约与升级关系。