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危机公关

21 门课程

危机来临之时,组织做出的一系列的管理与沟通动作,用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象,重新获取内部外部的信任和支持,就是危机公关。

对象:中高层管理者、各部门主管、公共关系部门、品牌与宣传部门
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当前,我国各项事业的发展已经进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。

对象:企业中层以上领导干部、公关人员、宣传干事、以及窗口人员、政府宣传人员等
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然而数智时代的舆论环境复杂多变,在信息多元、媒介多元、场域多元、渠道多元的当下,企业品牌建设道阻且跻,但品牌危机却步步惊心。

对象:企业品牌管理团队人员、突发事件应急处突相关人员等
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发现舆情是舆论风险管理的前提和基础,大数据时代海量舆情信息的随机生产,为风险信息的快速发现和准确识别带来困难。

对象:舆情机构舆情分析师、企业宣传团队人员、政府部门网信工作人员等
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作为企业管理者,在日常工作中,如何与公众进行沟通,传递品牌信息,维护品牌价值;

对象:企业各部门中高层管理者时长:1天(6小时)
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新媒体、自媒体蓬勃兴起是必然趋势,借助互联网、信息化技术优势,传播速度快,影响面广,时效性强,是传统媒体所不能比拟的。

对象:各级党政机关、宣传思想工作、新闻媒体单位、企业宣传工作、公共关系部门人员
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随着互联网的发展,舆情爆发的方式越来越多样,也更为随机,企业往往在“不经意”间即被裹挟进汹涌的舆情浪潮,缺乏前置应对准备的企业,也容易因为应对机制欠缺,陷入不应对,品牌受伤,应对不当,品牌更受伤的尴尬境地,造成企业品牌资产的巨大损伤。

对象:董事长、总裁、总经理、VP、品牌VP、品牌总监,业务负责人等中高层管理人员时长:1天
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从平庸到卓越危机管理课程以危机感知、系统分析、组织学习、沟通与领导力为主线,配合案例、游戏和创意方案竞赛。

对象:对危机管理感兴趣的本科学生
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